ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ AGILE В ПРОЦЕССНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Авторы

  • В.В. Исайченкова ФГБОУ ВО "Брянский государственный технический университет"
  • А.В. Новикова ФГБОУ ВО "Брянский государственный технический университет"

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu3-32022508-514

Ключевые слова:

Индустрия 4.0, Agile, машиностроение, автоматизация, производительность труда

Аннотация

Концепция Индустрии 4.0 предполагает активную автоматизацию и цифровизацию бизнеса. Внедрение различных методов и подходов в рамках данной концепции предполагает использование отраслевых особенностей, что приводит к возникновению трудностей при адаптации различных кейсов на предприятиях промышленности с неизменными бизнес-процессами. Эффективным способом повышения производительности труда на машиностроительных предприятиях может стать гибкое управление как в административных, так и в производственных подразделениях.

 

 

Список литературы

Amjad M.S., Rafique M.Z., Khan M.A. Leveraging Optimized and Cleaner Production through Industry 4.0. Sustainable Production and Consumption. 2021. Vol. 26. P. 859-871.

Amrani A., Ducq Y. Lean practices implementation in aerospace based on sector character-istics: methodology and case study Production Planning and Control. 2020. Vol. 31 (16). P.1313-1335.

Bouguerra A., Gölgeci I., Gligor D.M., Tatoglu E. How do agile organizations contribute to environmental collaboration? Evidence from MNEs in Turkey. Journal of International Management. 2021. Vol. 27 (1). P. 100711.

Bouhannana F., Elkorchi A. Trade-offs among lean, green and agile concepts in supply chain management: Literature review. 13th International Colloquium of Logistics and Supply Chain Management, LOGISTIQUA. 2020, 9353930.

Gemino A., Horner Reich B., Serrador P.M. Agile, Traditional, and Hybrid Approaches to Project Success: Is Hybrid a Poor Second Choice? Project Management Journal. 2021. Vol. 52 (2). P. 161-175.

Ju X., Ferreira F.A.F., Wang M. Innovation, agile project management and firm perfor-mance in a public sector-dominated economy: Empirical evidence from high-tech small and medium-sized enterprises in China. Socio-Economic Planning Sciences. 2020. Vol. 72. 100779.

Srinivasan M., Srivastava P., Iyer K.N.S. Response strategy to environment context fac-tors using a lean and agile approach: Implications for firm performance. European Management Journal. 2020. Vol. 38 (6). P. 900-913.

Steireif N., Schirmer M., Schnitzler M., Mutze-Niewohner S. Towards an extended team model for agile development of complex products IEEE International Conference on Indus-trial Engineering and Engineering Management 2020-December. P. 280-284.

Tissir S., Fezazi S.E., Cherrafi A. Industry 4.0 impact on Lean Manufacturing: Literature Review. 2020 13th International Colloquium of Logistics and Supply Chain Management, LOGISTIQUA. 2020, 9353889 (2020).

Walter A.-T. Organizational agility: ill-defined and somewhat confusing? A systematic liter-ature review and conceptualization. Management Review Quarterly. 2021. Vol. 71 (2). P. 343-391.

Worzala E., Souza L.A., Koroleva O., Becker A., Derrick N. The technological im-pact on real estate investing: robots vs humans: new applications for organisational and port-folio strategies. Journal of Property Investment and Finance. 2020. Vol. 39 (2). P. 170-177.

Zalatar W.F., Clark E.E. A multiple layer DEA model for evaluating corporate sustainable performance using lean manufacturing practices. IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management 2020-December,9309956, P. 180-184.

Загрузки

Опубликован

11.04.2022

Выпуск

Раздел

Экономические науки