ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu8202220-26Статья поступила в редакцию: 14.07.2022
Статья принята к публикации: 26.07.2022
Статья опубликована: 21.08.2022
Ключевые слова:
менеджмент, управление персоналом, технологии управления человеческими ресурсами, адаптация персонала.Аннотация
На сегодняшний день экономические условия быстро изменяются и организациям приходится приспосабливаться к новым условиям труда людей, своевременно реагировать и принимать оптимальные управленческие решения в области менеджмента. Время принятия решения в этих условиях играют особо важную роль, так как работа с человеческими ресурсами занимает особое место в системе менеджмента. Целью исследования является проведение анализа системы адаптации персонала на примере конкретной организации и разработка направлений и путей его совершенствования. Разработка конкретных мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала должна осуществляться на основе фокусирования менеджмента и системы управления персоналом на развитие системы адаптации персонала, необходимой для осуществления стратегических мероприятий по повышению эффективности деятельности всей организации.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Афанасьева Л.А. Оптимизация мероприятий по организации обучения персонала предприятия на основе применения социологических и экономических методов // Управленческий учет. 2022. № 4-2. С. 363-369.
Ершова И.Г., Вертакова Ю.В. Исследование методов прогнозирования потребности в кадрах // Вестник ОрелГИЭТ. 2010. № 2 (12). С. 117-122.
Жевнерович И.В. Персонал как часть организационной среды предприятия, влияющий на качество ее адаптации к изменчивости конкурентной среды // Качество управленческих кадров и экономическая безопасность организации. Тринадцатые Ходыревские чтения: сборник материалов национальной научно-практической конференции / под ред. В.Н. Ходыревской. 2019. С. 44-47.
Каракулин А.Ю., Ершова И.Г. Методический подход управления инновационным потенциалом персонала // Вестник Академии знаний. 2020. № 6 (41). С. 145-150.
Коптева Ж.Ю., Афанасьева Л.А., Афанасьев А.А. Оптимизация кадровой политики предприятия путем внедрения инновационных персонал-технологий // Современный ученый. 2017. № 2. С. 79-82.
Мальцева Т.А. Совершенствование системы привлечения, отбора и адаптации персонала // Human Progress. 2021. Т. 7. № 1. С. 123-129.
Рябова А.В. Современные методы подбора персонала: мобильный рекрутинг и рекрутинг через социальные сети // Актуальные проблемы гуманитарных наук: Труды XII Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Томск: Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 2013. С. 271-273.
Симоненко Е.С., Ершова И.Г. Роль образования в развитии человеческого капитала в условиях цифровой трансформации // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 4 (55). С. 97-102.
Кулькова И.А., Гусак Д.Г. Кадровый дефицит: мифы и реальность // Управленец. 2012. № 5-6 (33-34). С. 22-25.
Gudkova S.A., Yakusheva T.S., Sherstobitova A.A., Burenina V.I. Modeling, selection, and teaching staff training at higher school. Smart Innovation, Systems and Technologies. 2019. № 144. Р. 619-629.
Bălănescu R.-C. Theoretical and practical insights on the it staff recruitment and selection. eLearning and Software for Education Conference. 2020. Р. 539-547.
