IMPROVING THE MANAGEMENT OF THE PROMOTION OF GOODS ON THE POULTRY MEAT MARKET IN THE CONTEXT OF THE DEVELOPMENT OF AGILE MARKETING

Authors

  • A.V. Ivanchenko Donetsk National University of Economics and Trade named after Mikhail Tugan-Baranovsky

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu11-32022721-728

Статья поступила в редакцию: 17.11.2022

Статья принята к публикации: 20.11.2022

Статья опубликована: 10.12.2022

Keywords:

promotion management, poultry meat market, marketing, poultry farming, agro-industrial complex, agile marketing, high-tech industry, analytics, open innovation, food industry, business processes.

Abstract

For the full and effective development of the agro-industrial complex of the Donetsk People's Republic, a thorough and detailed analysis of the current state of the poultry meat market and the formation of the main directions of the strategic development of the poultry meat market in the context of the development of agile marketing is required. The food industry of the Donetsk People's Republic is developing steadily and is represented by almost all sub-sectors, except potato processing and sugar and malt production.

Meat poultry farming of the Donetsk People's Republic is represented by two poultry farms that have the status of a poultry producer of the II order for breeding meat chickens: SE "Shakhterskaya Poultry Farm" (GC "Agrarian Donbass"), LLC "ROZ-AGRO".

The Shakhterskaya Poultry Farm Trading House is the largest poultry meat producer in the DPR. The enterprise is characterized by a closed technological cycle – from the production of hatching eggs to the production of broiler meat. The trading network of the Association "Trading House "Shakhterskaya Poultry Farm" consists of 50 branded stores located in different localities of the Donetsk People's Republic.

Business needs to match the speed with the changeability of customers and at the same time be ahead of competitors. Flexibility is what is important in the competition now. Operational stability has been the single key factor in companies' success in growth and scaling. While it is still necessary, it also needs to be complemented by dynamic teams that become catalysts and triggers for new growth mechanisms. Agile marketing is the last piece of the puzzle when implementing Marketing 5.0. This practice is suitable for the rapidly changing and unpredictable business environment that companies face.

Agile marketing requires a certain type of thinking, which is so lacking in traditional companies. The algorithm of the agile marketing development process has been developed.

The development and implementation of the state program for the development of the agro-industrial complex should be aimed at the stability of the Republic's economy, food security, sufficient volume and assortment of goods, stable incomes of agricultural producers and enterprises of the food and processing industry, as well as the development of rural areas. In this regard, it is proposed to create a single information and logistics center based on the algorithm of the agile marketing development process on the basis of a central distribution warehouse.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Государственная корпорация «Аграрный Донбасс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.agrodon.su/korporacija/pro-korporaciju/

Торговый дом «Шахтерская птицефабрика» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.agrodon.su/filialy/shahterskaja-pticefabrika/

Поголовье ГП «Шахтёрская птицефабрика» обновится на 88 тыс. цыплят родительского стада [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.agrodon.su/pogolove-gp-shahtjorskaja-pticefabrika-obnovitsja-na-88-tys-cypljat-roditelskogo-stada/

Государственное унитарное предприятие «Региональный аграрный холдинг Луганской Народной Республики» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lugansk-news.ru/society/2022/06/01/4885.html

Региональный аграрный холдинг Республики за 10 месяцев произвел более 8,8 тыс. тонн мяса птицы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://gorod24.online/lugansk/news/277574-regionalnyiy_agrarnyiy_holding_respubliki_za_10_mesyatsev_proizvel_bolee_88_tyis_tonn_myasa_ptitsyi.html

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Луганской Народной Республики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mshiplnr.su

Котлер Филипп Маркетинг 5.0. Технологии следующего поколения / Филип Котлер, Сетиаван Айвен, Картаджайа Хермаван ; [перевод с английского А. Горман]. – Москва : Эксмо, 2022. – С. 247-252.

Остервальдер А. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Александр Остервальдер, Ив Пинье; Пер. с анг. – 9-е изд. – М. : Альпина Паблишер, 2022. – С. 200-232.

Экономика Донецкой Народной Республики: состояние, проблемы, пути решения: научный доклад / коллектив авторов ГУ «Институт экономических исследований»; под науч. ред. А.В. Половяна, Р.Н. Лепы, Н.В. Шемякиной; ГУ «Институт экономических исследований». – Донецк, 2021. – C. 61-123.

Мельников А.В. Основные пути совершенствования маркетинговых стратегий продвижения продукции на международный и внутренний рынок / А.В. Мельников // Аллея науки. – 2018. – Том 3. – №10(26). – С. 518-522.

Published

2022-12-10

Issue

Section

Economic theory, management and other research