СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ИНСТРУМЕНТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu8202313-20Статья поступила в редакцию: 06.05.2023
Статья принята к публикации: 28.06.2023
Статья опубликована: 05.07.2023
Ключевые слова:
экономика, менеджмент, стратегическое планирование, управление, результативность.Аннотация
Статья посвящена одной из наиболее рассматриваемых проблем в менеджменте - это стратегическое планирование хозяйственной деятельности предприятия. Целью работы является изучение особенностей стратегического планирования деятельности предприятия. а также особенностей принятия управленческих решений в условиях неопределенности. В процессе исследования автор проводит теоретический анализ основных подходов в области стратегического анализа, перечисляет основные принципы стратегического планирования, а также рассматривает различные модели, применяемые в практике менеджмента. В исследовании приводятся результаты стратегического анализа деятельности на конкретном примере с помощью SWOT-анализа для определения перспективных и стратегических направлений развития предприятия. Автор отмечает, что роль стратегического планирования заключается в выявлении различных существенных или потенциальных факторов, влияющих на достижение успеха и процветания предприятия.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Абрамов В.С., Абрамов С.В. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / под редакцией В. С. Абрамова. М.: Издательство «Юрайт», 2021. 270 с.
Афанасьева Л.А. О необходимости разработки рекомендаций по формированию оптимального управленческого механизма, обеспечивающего реализацию стратегических задач организации // Основы экономики, управления и права. 2014. № 4 (16). С. 112-117.
Бусов В.И. Управленческие решения: учебник для вузов. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 254 с.
Васильченко М. Планирование на предприятии: монография. М.: Научная книга, 2019. 977 c
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 680 с.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. 320 с.
Нальгиева Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте // Успехи современной науки. 2017. Т. 2. № 4. С. 24-27.
Отварухина Н.С., Веснин В.Р. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 336 с.
Плотников С.Л., Брук В.А., Яцук К.В. Планирование как функция управления // Молодой ученый. 2019. № 21. С. 910-913.
Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 351 с.
Погодина Т.В. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для вузов. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 351 с.
Саакян В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. 2018. № 15. С. 415-419.
Савкина Р.В., Мальцева Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса // Научный альманах. 2019. № 3-1 (17). С. 301-307.
Спирина А.М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии // Молодой ученый. 2018. № 1. Т. 1. С. 144-150.
Фролов Ю.В., Серышев Р.В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов: учебное пособие для вузов / под редакцией Ю.В. Фролова. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство «Юрайт», 2023. 154 с.
