МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Ключевые слова:
капитальный ремонт, анализ рисков, управление рискамиАннотация
В данной статье рассматриваются современные методы управления рисками, которые применяются при реализации проектов капитального ремонта в бюджетных организациях. Особое внимание уделяется применению экспертных методов и SWOT-анализа для определения сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, связанных с проектом. На основе анализа значимых факторов риска проекта капитального ремонта бюджетного учреждения даны рекомендации по повышению эффективности.
Список литературы
Грахов В.П. и др.Разработка методического инструментария управления рисками инвестиционных проектов на примере предприятия нефтедобывающей отрасли: монография. Ижевск: Издательство ИжГТУ имени М. Т. Калашникова, 2020. 108 с.
ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Принципы и руководство. Risk management. Principles and guidelines. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200170125 (дата обращения: 22.01.2025).
Грахов В.П., Рязанов Б.В. Риски управления проектами строительства объектов инфраструктуры // Горизонты экономики. 2024. № 6 (86). С. 22-27.
ГОСТ Р 58771-2019. Менеджмент риска. Принципы и руководство. Risk management. Risk assessment technologies. [Электронный ресурс]. URL: https:// https://docs.cntd.ru/document/1200170253 (дата обращения 22.01.2025).
Баховская М.З., Алексеева Н.А. Методика оценки рисков в строительстве экспертным методом // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2024. Т. 14. № 6А. С. 51-58.
