ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ УПРАВЛЕНИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В России в настоящее время методология проектного менеджмента до сих пор не имеет такого широкого распространения, как, например, в США. Однако, процессы, связанные с управлением проектами, встречаются почти во всех отраслях экономики, а особенно в строительной отрасли. Ведь строительство объектов – это реализация проекта и зачастую со своим уникальным жизненным циклом. А основные параметры проекта такие, как сроки, стоимость и качество, выступают ключевыми параметрами для успешности строительной или девелоперской компании. Так как задержки по срокам строительства неизбежно ведут к удорожанию работ и превышению бюджета, а экономия на качестве работ или на материалах – к репутационным рискам, штрафным санкциям и снижению прибыли. В данной статье рассмотрены некоторые аспекты проектного менеджмента, которые, по мнению авторов, необходимо применять при управлении в строительной компании для ее успешного развития.