УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Ключевые слова:
риски, классификация, оценка, ключевые индикаторы, моделированиеАннотация
Понимание присутствия риска известно с самого зарождения человечества. Каждый аспект деятельности человека связан с риском. Основные элементы структуры риска воспринимаются на интуитивном уровне, например, его вероятностный характер или реализация негативных последствий. При этом не существует отдельной области науки, позволяющей в полной мере представить теоретические и методологические основы управления вероятностью или размером потенциальных потерь изучаемых рисков. В статье рассматривается классификация рисков, применяемая в практике нефтегазовых компаний России, излагается порядок и этапы построения системы управления рисками, анализируется зависимость эффективности деятельности компании от уровня развития риск-менеджмента
Список литературы
Быков А.А. О повышении роли риск-менеджмента при стратегическом планировании // Проблемы анализа риска. 2019. Т. 16. № 6. С. 8-10. EDN: ZXYICS
Международный стандарт ISO 31000:2018. Риск менеджмент - принципы и руководство. Для учебных целей. Второе издание. 2018. [Электронный ресурс]. URL: https://certgroup.org/wp-content/uploads/2021/01/iso-31000-2018.pdf (дата обращения 06.10.2025).
Ншанян М., Долмазян Н. Эволюция подхода к управлению проектными рисками в стандарте PMBOK GUIDE // Project management. 2019. № 3 (43). С. 9-12.
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТР 51901.7-2017/ISO/TR 31004:2013. МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА. Руководство по внедрению ИСО 31000. 2017. [Электронный ресурс]. URL: https://rosgosts.ru/file/gost/03/100/gost_r_51901.7-2017.pdf (дата обращения 05.10.2025).
Николаенко В.С. Риск, риск-менеджмент и неопределенность: уточнение понятий // Государственное управление. Электронный вестник. 2020. № 81. С. 91-119. DOI: 10.24411/2070-1381-2019-10080 EDN: BXZRUJ.
