ТЕНДЕНЦИИ ИЗМЕНИЙ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА ПО КАТЕГОРИЯМ В УСЛОВИЯХ КОРОНАВИРУСНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ АО «ПОЧТА РОССИИ»)

Авторы

  • В.В. Грихно ФГАОУВО «Самарский государственный экономический университет»
  • М.В. Симонова ФГАОУВО «Самарский государственный экономический университет»

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu5-1202129-36

Ключевые слова:

адаптация персонала, текучесть персонала, обучение персонала, кадры, персонал, управление персоналом, пандемия, COVID-19

Аннотация

Перевод на удаленную работу, неполная заработная плата и неоплачиваемый отпуск - стали массовыми явлениями в период пандемии COVID-19. Ограничения, связанные с распространением инфекции, вынудили работодателей сократить достаточно большое количество сотрудников, что являлось следствием снижения экономической активности в стране в целом, и отразилось на доходах, как организаций, так и населения. Это вызвало повышенную тревожность у работников и работодателей, отразилось на показателях текучести организаций. Тем не менее увольнения по собственному желанию происходили и период пандемии, что представляет научный интерес для исследования причин текучести и условий трудовой деятельности. Предметом исследования стала реакция сотрудников на ситуацию с COVID-19, которая отражается на причинах увольнений по собственному желанию. В статье проведен анализ изменения текучести персонала в период пандемии на примере Макрорегиона Волга АО «Почта России». Проведен анализ причин увольнений на основе исследований среди увольняющихся сотрудников. В результате сделаны выводы по основным причинам увольнения. Определены тенденции в изменении поведения сотрудников в период ограничений, связанных с коронавирусной инфекцией и их влияние на текучесть персонала. Выявлены категории персонала, наиболее подверженные текучести, к которым были отнесены сотрудники в возрасте до 45 лет и работающие на должностях, не требующих высокой квалификации.

Список литературы

Грихно В.В. Симонова М.В. Влияние трудового поведения молодежи на текучесть персонала // В сборнике: Инновации в науке и практике. Сборник статей по материалам XIII международной научно-практической конференции. Уфа, 2018. С.110-112.

Шагинян Т. В. Социально-экономические последствия пандемии COVID-19 // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Новые экономические исследования». Пенза: Наука и Просвещение, 2020. С.73–75.

Симонова М.В., Мовсесян В.Э. Использование информационных и маркетинговых инструментов в подборе персонала // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2020. № 1-2. С.133-138.

Creation of staff involvement as part of the strategic human resource management in a company Tsareva N.A., Tyugaev А.R. // Laplage em revista. 2020. Т. 6. № Extra-B. С. 256-260.

Пузырева Е. В. Особенности кадровой политики банка в условиях пандемии // Молодой ученый. 2020. № 44 (334). С.120. URL: https://moluch.ru/archive/334/74602/ (дата обращения 06.04.2021 г.)

Грихно В.В. Влияние системы наставничества на текучесть кадров в организации// Междисциплинарный научный форум: сборник работ IV Международной Студенческой Научной Конференции, 2020. Т 5 (Экономика). С.22-25.

Сайт АО «Почта России» // https://www.pochta.ru/news-list/item/5823534223 (дата обращения 05.04.2021 г.)

Годовой отчет АО «Почта России» за 2019 год // https://www.pochta.ru/annual-reports (дата обращения 05.04.2021 г.)

Годовой отчет АО «Почта России» за 2019 год // https://www.pochta.ru/annual-reports (дата обращения 05.04.2021 г.)

Мартыненко Н.К. Опыт внедрения мероприятий по увеличению вовлеченности персонала и снижения его текучести // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева, 2020. Т. 2. № 1. С. 153-164.

Загрузки

Опубликован

21.05.2021

Выпуск

Раздел

Экономические науки