СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЯХ

Аннотация

В статье исследуется проблема бюджетирования затрат в нефтегазодобывающем секторе экономики России. Рассмотрены мнения исследователей о понятии «бюджетирование».  Раскрыты причины, по которым нельзя ограничиваться однажды внедренной моделью, даже при ее последующей автоматизации. Без постоянного совершенствования системы бюджетирования менеджеру трудно проследить поток данных во времени, и понять, где именно происходят финансовые потери компании. Рассмотрены основные уровни и характеристики системы планирования. Подчеркивается важность финансовой модели, которая задает состав бюджетов, их основные элементы и связи между ними так, чтобы за каждый бюджет отвечал руководитель конкретного уровня, по принципу - один центр ответственности на один бюджет. Сделан вывод, что внедрение системы бюджетирования позволит организовать такую систему управления, которая поможет в обеспечении конкурентоспособности, устойчивом развитии и достижении максимального эффекта от деятельности предприятия. В результате автоматизации систем бюджетного управления сокращается время на рутинную работу по формированию необходимых отчетных форм, освобождается большее количество времени на анализ.