БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ МНОГОУРОВНЕВОГО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu5201996-105Статья поступила в редакцию: 12.12.2020
Статья опубликована: 12.12.2020
Ключевые слова:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, МНОГОУРОВНЕВОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТАннотация
В статье раскрываются особенности бюджетирования как технологии управления в корпоративной структуре. Формализуется подход к формированию многоуровневой системы бюджетирования в корпорации, ориентированной на сложную производственную деятельность. Обосновываются особенности унификации набора бюджетных форм, диверсификации бюджетов по видам деятельности корпорации с учетом отраслевой специфики, адаптации действующей системы бухгалтерского и управленческого учета к методике группировки план-фактных отклонений от бюджетных показателей, применения многоуровневой системы бюджетной отчетности, а также разработки механизма устранения влияния внутригрупповых оборотов при формировании генерального бюджета корпорации.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
