АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА К КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu2-22022285-291Ключевые слова:
корпоративная культура, адаптация, управление персоналом, пандемия COVID-19.Аннотация
Каждая компания обладает своим уникальным стилем организации работы, который способствует формированию внутреннего социально-психологического климата. Корпоративная культура обуславливает то, как персонал взаимодействует между собой, а также с рыночными акторами за пределами предприятия. Здоровая культурная среда побуждает сотрудников оставаться мотивированными и лояльными по отношению к руководству и миссии организации. Культура рабочего места также имеет большое значение для поощрения позитивной конкуренции на рабочем месте. Сотрудники стараются изо всех сил, чтобы работать лучше, чем их коллеги по работе, и заслужить признание для реализации собственных устремлений. Важным аспектом интеграции индивида в сформированную корпоративную систему является наличие эффективной модели адаптации к устоявшимся нормам профессиональной деятельности. Способность приспосабливаться к уникальной корпоративной культуре компании – необходимый фактор успешного управления человеческими ресурсами. Данная статья посвящена рассмотрению и комплексному анализу вышеизложенной проблемы, на основе научной литературы и социологических исследований ряда ведущих консалтинговых компаний.
Список литературы
PwC: Представители бизнеса в России видят смысл в инвестициях в корпоративную культуру. [Электронный ресурс] URL: https://www.pwc.ru/ru/press-center/2021/representatives-of-russian-business-are-investing-more-in-corporate-culture.html (дата обращения: 23.01.2022).
Тощенко Ж.Т., Цветкова Г.А. Социология труда: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2018. 472 с.
Вебер М. Политика как призвание и профессия. М.: Рипол-классик, 2018. 292 с.
Система координат действия и общая теория систем действия. Функциональная теория изменения. Понятие общества // Американская социологическая мысль. М.: Изд. Международного ун-та бизнеса и управления, 1996. С. 462-525.
Barnard C. The Functions of the Executive. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1938. 321 p.
Simon H.A. The New Science of Management Decision. N.Y., 1960. 50 p.
Шюц А. Структура повседневного мышления // Социологические исследования. 1988. № 2.
Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Академический Проект, 2005. 1136 с.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки. М.: Альпина-Паблишер, 2019. 588 с.
Черных Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений // Управление персоналом. 2004. № 3. С. 66–69.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом в организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Практикум: Учеб. пособие. М.: Кнорус, 2010. 368 с.
Тихонов А.И., Половинкина М.Е., Тихонова С.В. Совершенствование системы адаптации персонала на предприятиях авиационного комплекса // Московский экономический журнал. 2020. № 1.
Дуракова И.Б., Волкова Л. П., Кобцева Е.Н. Управление персоналом: учебник / под ред. И. Б. Дураковой. М.: ИНФРА-М, 2019. 570 с.
