ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ В РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОМ КОМПЛЕКСЕ

Авторы

  • Н.А. Дубинина ФГБОУ ВО Астраханский Государственный Технический Университет
  • О.Ю. Мичурина ФГБОУ ВО Астраханский государственный технический университет
  • Т.Н. Никулина Астраханский филиал «РАНХиГС»

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu11-32022707-714

Статья поступила в редакцию: 17.04.2026

Статья принята к публикации: 10.06.2026

Статья опубликована: 10.12.2022

Ключевые слова:

рыбохозяйственный комплекс, предприятия-лидеры, устойчивое развитие, социальная направленность, приоритетные направления

Аннотация

Достижение устойчивого развития, в условиях происходящего развития интеграционных процессов в рыбохозяйственной сфере, возможно сегодня на основе реализации новых возможностей для укрепления конкурентных позиций предприятий данной отрасли, как в масштабах страны, так и в международном масштабе, путем расширения горизонта ответственности для бизнеса, включая решение вопросов социальной направленности. В статье приведен опыт практической реализации вопросов социального направления наиболее успешных предприятий рыбохозяйственной отрасли России. Исследованный опыт лучшей практики реализации программ социальной направленности данных субъектов позволил выявить общие очертания и характерные особенности и систематизировать основные приоритеты их реализации.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Список литературы

Минсельхоз назвал системообразующие предприятия в рыбной отрасли. Электронный ресурс. URL: https://fish.gov.ru/obzor-smi/2020/04/22/minselkhoz-nazval-sistemoobrazuyushchie-predpriyatiya-v-rybnoj-otrasli/ (дата обращения 12.10.2022).

Системообразующие отберут по выручке и персоналу. Электронный ресурс. URL: https://fishnews.ru/news/38950 (дата обращения 26.09.2022).

Мы добываем и обрабатываем морепродукты. Официальный сайт ПАО Преображенская база тралового флота. Электронный ресурс. URL: http://pbtf.ru/o-kompanii/ (дата обращения 08.10.2022).

Группа компаний холдинга АО «Гидрострой». Электронный ресурс. URL: https://gidrostroy.com/groups.html (дата обращения 12.10.2022).

Ключевые направления стратегического развития РРПК. Электронный ресурс. URL: https://russianfishery.ru/about/strategy/ (дата обращения 11.10.2022).

О группе компаний ПАО «Русская Аквакультура». Электронный ресурс. URL: https://russaquaculture.ru/ (дата обращения 28.09.2022).

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Электронный ресурс. URL: https://docs.cntd.ru/document/902130343?marker=6560IO (дата обращения 03.10.2022).

Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года. Электронный ресурс. URL: http://fish.gov.ru/files/documents/files/proekt-strategiya-2030.pdf (дата обращения 15.10.2022).

Загрузки

Опубликован

10.12.2022

Выпуск

Раздел

Экономические науки