PRIORITY AREAS FOR THE IMPLEMENTATION OF SOCIAL PROGRAMS IN THE FISHING COMPLEX

Authors

  • N.A. Dubinina FGBOU VO Astrakhan state technical university
  • O.Yu. Michurina FGBOU VO Astrakhan state technical university
  • T.N. Nikulina Astrakhan branch «RANKhiGS»

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu11-32022707-714

Статья поступила в редакцию: 17.04.2026

Статья принята к публикации: 10.06.2026

Статья опубликована: 10.12.2022

Keywords:

fisheries complex, leading enterprises, sustainable development, social orientation, priority areas.

Abstract

Achieving sustainable development, in the context of the ongoing development of integration processes in the fisheries sector, is possible today through the implementation of new opportunities to strengthen the competitive positions of enterprises in this industry, both nationally and internationally, by expanding the horizon of responsibility for business, including addressing social issues. The article presents the experience of practical implementation of the issues of the social direction of the most successful enterprises of the fishing industry in Russia. The studied experience of the best practice in the implementation of social orientation programs of these subjects made it possible to identify common outlines and characteristic features and systematize the main priorities of their implementation.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Минсельхоз назвал системообразующие предприятия в рыбной отрасли. Электронный ресурс. URL: https://fish.gov.ru/obzor-smi/2020/04/22/minselkhoz-nazval-sistemoobrazuyushchie-predpriyatiya-v-rybnoj-otrasli/ (дата обращения 12.10.2022).

Системообразующие отберут по выручке и персоналу. Электронный ресурс. URL: https://fishnews.ru/news/38950 (дата обращения 26.09.2022).

Мы добываем и обрабатываем морепродукты. Официальный сайт ПАО Преображенская база тралового флота. Электронный ресурс. URL: http://pbtf.ru/o-kompanii/ (дата обращения 08.10.2022).

Группа компаний холдинга АО «Гидрострой». Электронный ресурс. URL: https://gidrostroy.com/groups.html (дата обращения 12.10.2022).

Ключевые направления стратегического развития РРПК. Электронный ресурс. URL: https://russianfishery.ru/about/strategy/ (дата обращения 11.10.2022).

О группе компаний ПАО «Русская Аквакультура». Электронный ресурс. URL: https://russaquaculture.ru/ (дата обращения 28.09.2022).

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Электронный ресурс. URL: https://docs.cntd.ru/document/902130343?marker=6560IO (дата обращения 03.10.2022).

Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года. Электронный ресурс. URL: http://fish.gov.ru/files/documents/files/proekt-strategiya-2030.pdf (дата обращения 15.10.2022).

Published

2022-12-10

Issue

Section

Economic theory, management and other research