КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ГАЗОПЕРЕРАБЫТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

Кадровый потенциал предприятия является важным элементом управления предприятий всех форм собственности и видов деятельности, так как напрямую способен влиять на уровень его конкурентоспособности, занимаемую долю рынка и экономическую эффективность функционирования в целом. В работе были предложены две новые составляющие структуры кадрового потенциала, которые отображают существующие проблемы в системах управления трудовыми ресурсами предприятия. Выделены характерные для газоперерабатывающего сектора принципы управления кадровым потенциалом, учитывающие наукоемкость и высокотехнологичность процесса переработки нефти и газа. Также в работе были рассмотрены распространенные методики оценки кадрового потенциала предприятия, которые, к сожалению, не отвечают требованиям одновременно всех шести необходимых для точной оценки критериев. Часть методов позволяют оценивать все компоненты кадрового потенциала, но не позволяют вывести интегральный показатель кадрового потенциала, друге наоборот, позволяют вывести общее значение, но требуют наличия эксперта или не содержат эталонного показателя, позволяющего сравнивать изменения кадрового потенциала по компонентам. Предложено дополнить методику оценки кадрового потенциала кластерным методом. Но основе предлагаемы изменений в методике оценки разработан более эффективный механизм развития кадрового потенциала, который напрямую связан с такими показателями как прибыльность, стабильность, эффективность.