ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Авторы

  • Л.В. Шалаева ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ имени академика Д.Н. Прянишникова

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu3-22021535-542

Ключевые слова:

стратегический управленческий учет, стратегическая децентрализация, центр финансовой ответственности

Аннотация

Современные условия ведения бизнеса требуют постановки более гибких и эффективных технологий информационного сопровождения процессов принятия управленческих, в том числе стратегических решений. Формирование центров финансовой ответственности является актуальной проблемой, решение которой способствует постановке высокоэффективных моделей управления и стратегического управленческого учета. В данной статье представлена модель стратегической децентрализации финансовой ответственности в системе стратегического управленческого учета, обозначены совокупность, структура, взаимосвязь и полномочия центров расходов, доходов, прибыли, инноваций. По каждому центру ответственности разработана внутренняя структура, обозначены взаимосвязь и подконтрольная среда структурных единиц, позволяющие детальнее подойти к решению проблем оптимизации процесса формирования стратегической управленческой отчетности.

Список литературы

Бобрышев А.Н Анализ возможностей и функциональных ограничений развития управленческого учета в России // Международный бухгалтерский учет. 2017. № 6 (420). С. 321-339.

Бобрышев А.Н. Концепция формирования антикризисной подсистемы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2016. № 3 (393). С. 51-66.

Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений, 2е изд. / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 657 с.

Ивашкевич В.Б. Управленческий учет как профессия // Международный бухгалтерский учет. 2017. № 3 (417). С. 124-134.

Серебрякова Т.Ю., Бирюкова О.А., Кондрашова О.Р. Институциональные подходы к классификации управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 2 (440). С. 204-212.

Ситникова С.А. Принципы риск-ориентированного управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 4 (442). С. 466-478.

Сорокина В.В. Тенденции развития инструментария управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2017. № 20 (434). С. 1202-1212.

Хорнгрен Ч., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

Шароватова Е.А., Макаренко Т.В. Проблемы унификации управленческого учета: российская теория и практика использования знаний // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 6 (444). С. 657-669.

Шалаева Л.В. Центры финансовой ответственности в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2018. № 2. С. 159-172.

Шалаева Л.В. Стратегический управленческий учет затрат в сельскохозяйственных организациях: монография / Л.В. Шалаева; М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образования«Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова». –Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2014.–171с.

Шешукова Т.Г., Шалаева Л.В. Стратегический управленческий анализ внешней среды: монография / Т.Г. Шешукова, Л.В. Шалаева; М-во обр. и науки РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образования «Пермский гос. нац. иссл. ун-т», М-во с./х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего проф. образования «Пермская гос. с./х. акад. им. акад. Д.Н.

Загрузки

Опубликован

13.04.2021

Выпуск

Раздел

Экономические науки