ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Ключевые слова:
конкуренция, конкурентоспособность, рынок, товары-заменители, сила покупателей, новые конкуренты, сила поставщиков.Аннотация
В статье дана оценка конкурентной среды и конкурентоспособности электротехнических предприятий. Для определения конкурентной среды в любой сфере экономики, связанной со структурой той области, в которой действует фирма, известный ученый Гарвардского университета М. Портер предлагает концепцию «Пяти сил». Основываясь на концепции «Пяти сил», проведен анализ на электротехническом предприятии ООО «Baku Cable Goknur», выпускающем изолированные монтажные кабели, эластичные кабели, многожильные эластичные кабели с медным проводником, огнестойкие безгалогенные кабели, низковольтные кабели. На основе этой модели оценен уровень угрозы появления товаров-заменителей, уровень внутриотраслевой конкуренции, уровень силы покупателей, угроза появления новых конкурентов, уровень силы поставщиков. Помимо этого, обобщены результаты проведенного анализа по «Пяти конкурентным силам» Портера.
Список литературы
Шумпетер Й.A. Теория экономического развития. «Эскимо». 2007. 134 с.
Смит A. Исследование о «Природе и причиная богатства народа». Петрозаводск: Петроком, 1993. 86 с.
Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Издательская группа «Прогресс», 1993. 62 с.
Портер M. Стратегия конкуренции: промышленность и методология анализа конкурентов M.: Alpina Business Books, 2005. 132 с.
Портер M. Международная конкуренция. М: Международные отношения, 1993. 72 с.
Аблулсалимзаде. Г.Ю. «Микроэкономика-макроэкономика». Баку, 2014. 100 с.
Рубин Ю.Б. О конструктивной теории конкуренции в предпринимательстве» M., 2017. 23 c.
Anchit Goyal. A Critical Analysis of Porter’s 5 Forces Model of Competitive Advantage. 2020. 149 р.
Busrat Jahan, Mohammad Sayeedur Rahman, Shamsun Nahar, Mst. Nishita Aktar, Md. Al-Amin Nipu, Nadira Islam, Mohammad Mobarak Hossain, Md. Faizul Huq Arif. An Analysis of Smart-Phone Industry in Bangladesh Using Porter’s Five Forces Model. 2019. Р. 1-5.
Gerard Bruijl. The Relevance of Porter's Five Forces in Today's Innovative and Changing Business Environment. 2018. Р. 1-22.
Manjeet Kharub, Rajiv Kumar Sharma. Comparative analyses of competitive advantage using Porter diamond model (the case of MSMEs in Himachal Pradesh). 2017. Р. 132-160.
Дунько Э.М., Илюкевич А.А. Анализ интенсивности и выраженности конкурентных сил в отраслевом сегменте по модели Портера // Банковский бизнес и финансовая экономика: глобальные тренды и перспективы развития: материалы VII Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, магистрантов и аспирантов, Минск, 20 мая 2022 г. БГУ. С 138-144.
Лавров А.М., Поликарпова Л.А. Оценка отраслевых конкурентных позиций // Техника и технология пищевых производств. 2016. Т. 40. № 1. С. 135-141.
Michael E. Dobbs. Guidelines for applying Porter’s five forces framework: a set of industry analysis templates // Competitiveness Review An International Business Journal incorporating Journal of Global Competitiveness. 2014. № 24 (1). Р. 32-45.
Бахишова Н.Н. Повышение конкурентоспособности электротехнических предприятий и формирование стратегического развития: дис. … канд. экон. наук. Баку, 2023. 179 с.
Baku cable, cable, cable sales, Goknur cable plant. [Электронный ресурс]. URL: https://www.goknurbaki.az/ (дата обращения 15.08.2024).
