ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ АКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА В ТРУДОВОМ ПРОЦЕССЕ
Ключевые слова:
профессиональное развитие, профессиональное обучение, активный персонал, методы профессионального развития, целеполагание, делегирование полномочий, поэтапное профессиональное развитиеАннотация
Профессиональное развитие активного персонала включает два ключевых компонента: «точечное» профессиональное обучение и общее профессиональное развитие. В статье рассматриваются три метода профессионального развития активного персонала: целеполагание; делегирование полномочий; поэтапное профессиональное развитие. Автор обосновывает, каким образом данные методы профессионального развития могут быть органично встроены в процесс управления профессиональным развитием персонала.
Список литературы
Гимпельсон В.Е., Капелюшников Р.И. Рутинность и риски автоматизации на российском рынке труда // Вопросы экономики. – 2022. - № 8. – С. 68-94.
Вучетич Е. Ассессмент – МРТ для компании? // Управление персоналом. – 2014. - № 20 (312).
Наблюдение. Большая российская энциклопедия 2004-2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://old.bigenc.ru/philosophy/text/2243012?ysclid=lyl5gupjrs793593419. Свободны
Ядгаров Я.С. История экономики и экономических учений. – М. НИЦ ИНФРА-М., 2023. – 475 с.
Тейлор Ф.У. Менеджмент: Пер. с англ. А.И. Зак; Научн. ред. и предисл. Е.А. Кочерина. – М.: Журнал «Контроллинг», 1992. – С. 113.
Wöhe G., Döring Ul. Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. München. – Verlag Franz Vahlen. – S. 144
