МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРЕ

Аннотация

В данной статье отражены трансформации устоявшихся подходов к инновационной деятельности, представлен методологический подход, который позволяет осуществлять многофакторный анализ реализуемости модели управления инновационным развитием производственного предприятия через призму его инновационного потенциала с учетом рыночной конъюнктуры, идентифицируя при этом элементы, стимулирующие либо ингибирующие процессы внедрения и реализации инноваций; указаны методы измерения степени удовлетворенности клиентской базы и бизнес-партнеров с учетом качественных характеристик инновационной продукции; предложено результативность и эффективность инновационной деятельности проводить, как комплексную оценку взаимосвязанных и взаимообусловленных полифункциональных социально-экономических эффектов; отражены этапы исследование преимуществ товаров и предложений организации в сравнении с конкурентными аналогами; акцентировано внимание на том, что компаративный анализ ресурсного потенциала предприятия в сопоставлении с возможностями конкурентов позволяет оценить жизнеспособность инновационного проекта - такое исследование характеризует вероятность успешной имплементации стратегии, наличие необходимой материально-технической базы и соответствующего уровня профессиональных компетенций; обозначен трехкомпонентный подход к анализу инновационных процессов; предложена авторская модель управления инновационным развитием промышленного предприятия и охарактеризована ее архитектоника.