ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Авторы

  • Н.С. Олейник ФГБОУ ВО Российский университет спорта «ГЦОЛИФК»

Ключевые слова:

корпоративная и социальная ответственность, тренинги, материальные и нематериальные стимулы, адаптация, психологический климат.

Аннотация

В настоящий момент положение в экономике, складывающееся под влиянием кризисных явлений, и усиление конкуренции на рынке требуют от экономических субъектов поиска новейших способов повышения эффективности кадровой работы. Кризис, ставший следствием пандемии, значительно усилился на фоне усиления санкционного давления 2022 года. Прогнозировать условия развития деятельности организации в современных условиях достаточно сложно. Любая организация должна регулярно искать пути совершенствования своей деятельности, если хочет выжить на волне жесткой конкуренции. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации. При таких обстоятельствах вопросы разработки, формирования и совершенствования кадровой стратегии встают особенно остро.

Список литературы

Управление персоналом. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cfin.ru/management/people/pmanbook-7-5.shtml (дата обращения 17.11.2024).

Кравченко К.А. Эволюция системы управления крупной промышленной компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 1. С. 84-87.

Огурцова Ю.Н. Роль персонала в эффективности деятельности гостиничного предприятия // Инновационная наука. 2022. № 3. С. 39-42.

Роднухина Ф.В. Развитие свобод как важнейший процесс становления института прав человека // Universum: экономика и юриспруденция. 2021. № 7 (82). С. 37-41.

Китиева М.И., Полонкоева Ф.Я., Орцханова М.А. Корпоративная социальная ответственность как прагматичное направление в управлении бизнесом // Управленческий учет. 2022. № 8. С. 70-75.

Загрузки

Опубликован

24.12.2024

Выпуск

Раздел

Экономические науки