СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ - ПРИМЕР УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПЕТЕНЦИЕЙ ТАЛАНТЛИВЫХ РАБОТНИКОВ HUAWEI

Авторы

  • Ху Гуйюй Факультет управления инновациями, Центр управления отраслями, Департамент прикладной экономики, Российский университет дружбы народов (РУДН)

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu3-22021527-534

Статья поступила в редакцию: 13.04.2021

Статья опубликована: 13.04.2021

Ключевые слова:

управление инновациями, управление компетенциями, высокотехнологичные предприятия, механизм управления, HUAWEI

Аннотация

Цель исследования: Для современных высокотехнологичных предприятий крайне важно совершенствовать механизм управления инновациями. Управление компетенциями оказывает большое влияние на управление инновациями, потому что талант - это ядро высокотехнологичных предприятий, а управление компетенциями сотрудников способствует лучшему развитию современных предприятий. Цель этой статьи - проанализировать, как улучшить возможности компании по управлению инновациями, и взять Huawei в качестве предметного исследования.

Методология: сравнительный анализ, тематическое исследование

Основные выводы: Управление компетенциями оказывает важное влияние на управление инновациями высокотехнологичных предприятий, а управление компетенциями оказывает значительное влияние на повышение общего инновационного уровня предприятий. На основе исследования методов управления инновациями Huawei в этой статье суммированы три основных метода управления инновационными компетенциями Huawei, а уникальный способ улучшения подготовки кадров имеет важное значение для современных предприятий при управлении инновациями.

Применение этого исследования: статья может стать хорошим ориентиром для будущего развития высокотехнологичных компаний, помочь компаниям распознать проблемы в развитии и области, которые нуждаются в улучшении.

Новизна/оригинальность данного исследования: Большая часть предыдущей литературы посвящена только изучению статистических показателей уровня инноваций или только изучению механизма управления высокотехнологичными предприятиями. Однако часто игнорируется важность управления компетенциями, а литературных исследований о влиянии управления компетенциями на управление инновациями очень мало. В этой статье в качестве предмета исследования используется практический пример Huawei, который является очень важным справочным материалом

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Список литературы

Б.В. Власова, В. Рудь, Global Innovation Index - 2019, НИУ ВШЭ

Шик Е.В., Шарова И.В. , Шик Э. , Шарова И. (2019). Анализ инновационной активности России на основе международных сопоставлений, Economic Development Research Journal

Официальный сайт Росстата [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru (Дата обращения 10.06.2019)

Национальный отчет об инновациях в России - 2016. Анализ BCG. - 104 с.

Россия вошла в десятку ведущих стран мира по стоимости исследований // Научная Россия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://scientificrussia.ru/articles/rossiya-voshla-v-desyatku-vedushchih-stran-mira-po-velichine-zatrat-na-nauchnye-issledovaniya (Дата обращения 10.06.2019)

Всемирная организация интеллектуальной собственности: факты и цифры 2018. [Электронный ресурс]. - URL: https://www.wipo.int/edocs/infogdocs/en/ipfactsandfigures2018/

Каргина Р.Ю. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента [Текст] // Инновационная экономика: материалы междунар. научный. конф. (Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. - С. 153-155.

Корнеева, Е. Инструменты управления инновациями [Текст] // Стредоевропский вестник про веду и вызкум. 2015. Т. 74.П. 70

Наука. Технологии. Нововведения: 2019: краткий статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский и др .; Nat. исслед. Университет Высшая школа экономики. - М .: НИУ ВШЭ, 2019. - 84 с.

Ульрих Пидун. Корпоративная стратегия: теория и практика. Спрингер Фахмедиен Висбаден; Спрингер Габлер.2019: 152-187

Бадиру, Адедеджи Бодунде, серия «Системные инновации». Управление проектами: системы, принципы и приложения [2-е изд.] .CRC Press.2019: 345-380

Рассел Сардер. Создание инновационной обучающейся организации: основа для создания более умной рабочей силы, адаптации к изменениям и стимулирования роста. Wiley.2016: 55-90

Ян Синьчунь, Сунь Хуафэн. Причины внедрения талантов высокого уровня в непровинциальные столичные и провинциальные университеты. Мышление - на примере школы Сунан А [J]. Журнал Университета национальностей Юньнани: философское общество

Издание Society Science Edition, 2014 (3): 156-160.

Цзян Лили, Ян Цзе. В следующие 10 лет в колледжах и университетах моей страны появятся новаторские таланты высокого уровня. Измерение - на основе исследовательской точки зрения широко цитируемых ученых [J]. Исследования управления наукой и технологиями, 2011 (22): 133-136.

Ван Юбин. Обсуждение существующих проблем и контрмер в управлении талантами современного предприятия. Китайская периодическая база данных по науке и технологиям (полнотекстовое издание) Экономический менеджмент [J]. 2019 (07): 321-323.

Загрузки

Опубликован

13.04.2021

Выпуск

Раздел

Экономические науки