IMPROVING THE INNOVATION MANAGEMENT MECHANISM OF HIGH-TECH ORGANIZATIONS IN THE MODERN ECONOMIC CONDITIONS - AN EXAMPLE OF MANAGING THE INNOVATION COMPETENCE OF HUAWEI TALENTED WORKERS
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu3-22021527-534Статья поступила в редакцию: 13.04.2021
Статья опубликована: 13.04.2021
Keywords:
Innovation management, Competency management, High-tech enterprises, Management mechanism, HUAWEIAbstract
Purpose of the study: For modern high-tech enterprises, it is crucial to improve the innovation management mechanism. Competency management has a great impact on innovation management, because talent is the core of high-tech enterprises, and the competency management of employees promotes the better development of modern enterprises. The purpose of this article is to analyse how to improve the company's innovation management capabilities and take Huawei as a case study subject.
Methodology: comparative analysis, case study
Main Findings: Competency management has an important impact on the innovation management of high-tech enterprises, and competency management has a significant impact on improving the overall innovation level of enterprises. Through research on Huawei’s innovation management methods, this article summarizes the three major methods of Huawei’s innovation competency management, and the unique way of improving talent training has a strong reference value for modern enterprises to carry out innovation management.
Applications of this study: The article can be a good reference for the future development of high-tech companies, help companies recognize the problems in development and areas that need improvement.
Novelty/Originality of this study:Most of the previous literature only studies the statistical indicators level of innovation, or only studies the management mechanism of high-tech enterprises. However, many of them ignores the importance of competency management, and there are very few literature research on the impact of competency management on innovation management. This article uses the practical case study of Huawei as an research subject, which is a very substantial reference
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Б.В. Власова, В. Рудь, Global Innovation Index - 2019, НИУ ВШЭ
Шик Е.В., Шарова И.В. ， Шик Э. ， Шарова И. (2019). Анализ инновационной активности России на основе международных сопоставлений, Economic Development Research Journal
Официальный сайт Росстата [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru (Дата обращения 10.06.2019)
Национальный отчет об инновациях в России - 2016. Анализ BCG. - 104 с.
Россия вошла в десятку ведущих стран мира по стоимости исследований // Научная Россия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://scientificrussia.ru/articles/rossiya-voshla-v-desyatku-vedushchih-stran-mira-po-velichine-zatrat-na-nauchnye-issledovaniya (Дата обращения 10.06.2019)
Всемирная организация интеллектуальной собственности: факты и цифры 2018. [Электронный ресурс]. - URL: https://www.wipo.int/edocs/infogdocs/en/ipfactsandfigures2018/
Каргина Р.Ю. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента [Текст] // Инновационная экономика: материалы междунар. научный. конф. (Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. - С. 153-155.
Корнеева, Е. Инструменты управления инновациями [Текст] // Стредоевропский вестник про веду и вызкум. 2015. Т. 74.П. 70
Наука. Технологии. Нововведения: 2019: краткий статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский и др .; Nat. исслед. Университет Высшая школа экономики. - М .: НИУ ВШЭ, 2019. - 84 с.
Ульрих Пидун. Корпоративная стратегия: теория и практика. Спрингер Фахмедиен Висбаден; Спрингер Габлер.2019: 152-187
Бадиру, Адедеджи Бодунде, серия «Системные инновации». Управление проектами: системы, принципы и приложения [2-е изд.] .CRC Press.2019: 345-380
Рассел Сардер. Создание инновационной обучающейся организации: основа для создания более умной рабочей силы, адаптации к изменениям и стимулирования роста. Wiley.2016: 55-90
Ян Синьчунь, Сунь Хуафэн. Причины внедрения талантов высокого уровня в непровинциальные столичные и провинциальные университеты. Мышление - на примере школы Сунан А [J]. Журнал Университета национальностей Юньнани: философское общество
Издание Society Science Edition, 2014 (3): 156-160.
Цзян Лили, Ян Цзе. В следующие 10 лет в колледжах и университетах моей страны появятся новаторские таланты высокого уровня. Измерение - на основе исследовательской точки зрения широко цитируемых ученых [J]. Исследования управления наукой и технологиями, 2011 (22): 133-136.
Ван Юбин. Обсуждение существующих проблем и контрмер в управлении талантами современного предприятия. Китайская периодическая база данных по науке и технологиям (полнотекстовое издание) Экономический менеджмент [J]. 2019 (07): 321-323.
