МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПРОЕКТА В ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-5168Статья поступила в редакцию: 09.04.2025
Статья принята к публикации: 25.04.2025
Статья опубликована: 14.05.2025
Ключевые слова:
мониторинг, контроль, проект, управление проектом, управление временем, управление затратами, управленческие решения., monitoring, control, project, project management, time management, cost management, management decisions.Аннотация
В статье делается акцент на том, что контроль над проектом жизненно важен для успешного управления проектом, поскольку он предупреждает участников проекта о потенциальных проблемах и позволяет им корректировать курс, если это необходимо. Отдельно отмечается, что благодаря мониторингу и контролю можно проверить управление содержанием, управление временем и управление затратами; другими словами, проверяется правильность определения объема проекта и изучение графика проекта; контроль, были ли оценены ресурсы, качество, количество и возможности. В статье определена важность мониторинга и контроля, которые помогают убедиться в том, что выполняются плановые отчеты по проверке выполнения проекта и оцениваются оперативные результаты проекта в ходе его разработки. При этом отмечается, что мониторинг и контроль за исполнением проекта возможно рассматривать в совокупности, как различные части единого целого. Отличием между мониторингом и контролем, в данном случае, является отсутствие у мониторинга конкретных управленческих решений, и их наличие при контроле. Без контроля над проектом, позволяющего предвидеть и решать эти проблемы и затраты, задержки могут быстро превратиться в огромные расходы и повлиять на другие области бизнеса.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Панина О.В., Бакулина А.А., Еремин С.Г. и др. Анализ и оценка действующей системы контроля и мониторинга хода реализации федеральных проектов (на примере федерального проекта «Поддержка занятости и повышения эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда»). М.: ООО "Проспект", 2021. 264 с.
Гужин А.А., Гужина Г.Н. Проектный менеджмент как инновационный драйвер развития предприятия // Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие: Сборник материалов IX Всероссийской научно-практической конференции, Донецк, 01 ноября 2024 года. Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2024. С. 136-139.
Гужина Г.Н., Гужин А.А. Мониторинг и контроль в проектной деятельности как система: цели, методы, принципы и этапы осуществления // Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие: Сборник материалов IX Всероссийской научно-практической конференции, Донецк, 01 ноября 2024 года. Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2024. С. 139-142.
Гужина Г.Н., Ежкова В.Г. Основы разработки проектов современных компаний // Управленческий учет. 2022. № 8-3. С. 467-473.
Дашков Р.Ю., Тисленко А.В. Система мониторинга и контроля деятельности заинтересованных сторон проекта на основе метода Управления освоенной длительностью // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9, № 1. С. 86-97.
Додонова Е.А., Головнин О.К., Иващенко А.В. Анализ календарно-сетевых графиков в цифровой системе управления организацией // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2023. Т. 12. № 3 (63). С. 10-15.
Авдеева И.Л., Александрович Ю.Е., Алехина Л.Л. и др. Развитие системы кадрового менеджмента как функциональной сферы деятельности экономических субъектов / Под общ. редакцией Н.А. Лытневой. Орёл: Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, 2023. 324 с.
Авдеева И.Л., Ананченкова П.И., Аношина Ю.Ф. и др. Современные управленческие технологии в деятельности бизнес-структур и органов государственной власти. Орел: Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, 2022. 360 с.
Головина Т.А., Авдеева И.Л., Горбова И.Н. и др. Управление в условиях новой экономической реальности: концепция эффективного взаимодействия бизнеса, органов власти и населения. Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2024. 236 с.
