КОНТРОЛЛИНГ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ В ВСДИ ОАО «РЖД»
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-5220Статья поступила в редакцию: 15.04.2025
Статья принята к публикации: 26.05.2025
Статья опубликована: 29.05.2025
Ключевые слова:
расходы, себестоимость, железнодорожные перевозки, накладные расходы, контроллинг, финансовый анализ, финансовое планирование.Аннотация
Расходы как один из важных факторов эффективности финансовой деятельности подразделения железнодорожного транспорта по осуществлению грузовых и пассажирских перевозок в большинстве случаев опосредованы неявным, но обязательным их присутствием. Их изменение не всегда связано с объемами деятельности, но значительный удельный вес в общей величине расходов определяет пропорции в распределении финансовых ресурсов, нацеливает на ужесточение требований по их рациональному использованию.
В статье анализируются тенденции, отражающие финансовую деятельность подразделения ВСДИ ОАО «РЖД», являющиеся результатом финансового планирования доходов и расходов, о чем свидетельствует данные. Общая величина расходов дирекции за 2021–2023 гг. возросла, накладных сократилась, что привело к снижению их удельного веса. Однако в конце отчетного 2023 г. накладные расходы возросли, несмотря на снижение объемов работы, и как показал проведенный анализ, произошло это за счет повышения их постоянной части. Основная величина данных расходов пришлась на деятельность по осуществлению перевозок, предоставлению услуг инфраструктуры и локомотивной тяги, а именно за счет сокращения общепроизводственных и общехозяйственных расходов. При этом накладные расходы на содержание аппарата управления возросли за счет индексации оплаты труда административно-управленческого персонала. При этом в отчетном 2023 г. по сравнению с предыдущим годом росту накладных расходов способствовали общепроизводственные расходы, особенно, на вспомогательное производство, а также общие расходы на содержание административного аппарата управления. Основную величину в структуре накладных расходов занимают расходы на оплату труда управленческого персонала с учетом отчислений на социальные нужды. Существенную долю также составляют расходы на материалы и амортизационные отчисления, обслуживание и текущий ремонт зданий, сооружений и оборудования производственного назначения. За анализируемый период 2022–2023 гг. сформировался относительный перерасход накладных расходов, т. е. повышения удельного веса в расходах в результате роста себестоимости в расчете на единицу работ.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Асаул А.Н. и др. Управление затратами и контроллинг: учебник. М.: Юрайт, 2024. 283 с.
Афоничкин А.И., Журова Л.И., Михаленко Д.Г. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Юрайт, 2024. 484 с.
Былков В.Г., Самарина М.В. Развитие проектного управления производительностью в структурных подразделениях железнодорожного транспорта // Известия Байкальского государственного университета. 2024. Т. 34. № 3. С. 504-513. DOI: 10.17150/2500-2759.2024.34(3).504-513.
Влияние показателей деловой активности на накладные расходы. ОАО «РЖД». М., 2024.
Воробьева И.П., Селевич О.С. Экономика и управление производством: учебное пособие. М.: Юрайт, 2024. 212 с.
Восточно-Сибирская дирекция инфраструктуры. ОАО «РЖД». Москва, 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://company.rzd.ru/ru/9349/page/105554?id=155#enttab-main (дата обращения: 02.05.2025).
Гулый И.М. Оценка влияния технологий индустрии 4.0 на экономический рост российского сегмента железнодорожных перевозок // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31, № 4. С. 431-438. DOI: 10.17150/2500-2759.2021.31(4).431-438.
Ибрагимова А.Х. Бюджетирование производственных затрат // Экономика и бизнес : теория и практика. 2022. № 3–1 (85). С. 113-115.
Каверина О.Д. Управленческий учет: учебник. М.: Юрайт, 2024. 428 с.
Лимитовский М.А., Паламарчук В.П., Лобанова Е.Н. Корпоративный финансовый менеджмент: учеб.-практич. пособие / отв. ред. Е. Н. Лобанова. М.: Юрайт, 2024. 990 с.
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Юрайт, 2024. 680 с.
Низовкина Н.Г. Управление затратами предприятия (организации): учебное пособие. М.: Юрайт, 2024. 178 с.
Сольская И.Ю., Беломестных С.В. Развитие методической базы оценки обоснованности выбора аутсорсинговой организации в ОАО Российские железные дороги» // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31, № 2. С. 140-145. DOI: 10.17150/2500-2759.2021.31(2).140-145.
Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г. Б. Поляка. М.: Юрайт, 2024. 358 с.