УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА КАБАРДИНО-БАЛКАРИИ: ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМ И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Ключевые слова:
управленческий анализ, санаторно-курортный комплекс, стратегическое развитие, инвестиционная привлекательность, эффективность управленияАннотация
статья представляет собой управленческое исследование, направленное на комплексную диагностику текущего состояния и разработку стратегических решений для развития санаторно-курортного комплекса (СКК) Кабардино-Балкарской Республики (КБР) с позиций эффективности управления. На основе системного и сравнительного анализа оценены конкурентные преимущества республики (уникальные бальнеологические ресурсы, климат, ландшафты) и проанализированы ключевые рыночные тренды 2020–2024 гг., включая рост турпотока до 1,2 млн человек и структурные сдвиги в пользу гостиниц и организаций отдыха. Методами управленческого учета и анализа выявлены системные проблемы, ведущие к снижению рентабельности и инвестиционной привлекательности: критический износ основных фондов, кадровый дефицит, сезонность доходов, слабая вспомогательная инфраструктура и низкая эффективность маркетинга. В качестве стратегических векторов, направленных на повышение экономической устойчивости и конкурентоспособности, обоснованы: внедрение механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) для реновации активов, разработка программ диверсификации доходов (конгрессно-выставочная деятельность, событийный туризм), формирование туристско-рекреационных кластеров с особыми экономическими условиями, реализация инвестиционных проектов по модернизации лечебной базы и сопутствующей инфраструктуры, внедрение целевой кадровой политики и построение сильного регионального бренда. Результаты и рекомендации исследования сформулированы в виде управленческих решений и могут быть использованы органами государственного управления и менеджментом курортных предприятий для оптимизации затрат, повышения доходности и стратегического планирования в условиях усиливающейся межрегиональной конкуренции.
Список литературы
Батов Г.Х. Стратегия развития Северокавказского федерального округа: вызовы и решения // Этап: экономическая теория, анализ, практика. 2024. № 4. С. 25-49. DOI: 10.24412/2071-6435-2024-4-25-49 EDN: EVXAPZ.
Дзахмишева И.Ш., Бесланеев Э.В., Карданов А.А. Маркетинговая политика как фактор повышения конкурентоспособности санаторно-курортного комплекса Кабардино-Балкарской Республики // Управленческий учет. 2024. № 11. С. 408-416. EDN: OBHXOA.
Ахкубекова Н. К. и др. Серные ванны в медицинской реабилитации больных с посттравматическим гонартрозом // Современные вопросы биомедицины. 2024. Т. 8. № 2.
Сибукаев Э.Ш. Взаимосвязь курортных и водных ресурсов на региональном уровне // Курортная медицина. 2025. № 3. С. 29-37. DOI: 10.24412/2304-0343-2025_3_29 EDN: XLDKQF.
Безрокова З.О. Функционально-пространственная модель санаторно-курортного кластера Нальчик как ядра туристско-рекреационного комплекса Кабардино-Балкарской Республики // Социальные, экономические, технологические и экологические аспекты устойчивого развития регионов России. 2018. С. 296-303. EDN: SNIALX.
Бисчекова Ф.Р., Балова В.А. Анализ туристического рынка Кабардино-Балкарской Республики и выявление перспектив развития гастрономического туризма // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 34. С. 2616-2621. EDN: IOYMKG.
Мозокина С.Л., Плотников В.А. Возможности развития лечебно-оздоровительного туризма на евразийском пространстве // Евразийская интеграция: экономика, право, политика. 2023. Т. 17. № 2 (44). С. 58-70. DOI: 10.22394/2073-2929-2023-02-58-70 EDN: JOHMLT.
Вергун Т.В., Гришин Д.В. Анализ санаторно-курортного комплекса города Ессентуки // Образование и право. 2024. № 12. С. 482-489. DOI: 10.24412/2076-1503-2024-12-482-489 EDN: AEWCCU.
Пазова А.Р. Перспективы развития туризма в Карачаево-Черкесской Республике // Экономические и социальные проблемы России. 2023. № 4 (56). С. 100-114. DOI: 10.31249/espr/2023/04.07 EDN: WPTZWW.
Сказочкина П.А., Рокотянская В.В. Перспективы развития различных видов туризма в городе курорте Кисловодске // Бизнес и дизайн ревю. 2023. № 4 (32). С. 51-67. EDN: SEYSMO.
