МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ПЕРМАНЕНТНОГО КРИЗИСА
Статья поступила в редакцию: 14.07.2026
Статья принята к публикации: 02.09.2026
Статья опубликована: 04.09.2026
Ключевые слова:
организационная устойчивость, перманентный кризис, антикризисное управление, адаптивность, интегральная оценка, субиндексы организационной устойчивости, уровни жизнеспособности организации, стратегический менеджментАннотация
В статье исследуется концепция организационной устойчивости в контексте современной экономической реальности, характеризующейся состоянием перманентного кризиса. Обосновано, что традиционные методы риск-менеджмента, ориентированные на краткосрочную адаптацию и преодоление изолированных шоков, теряют свою эффективность, когда внешние дестабилизирующие факторы накладываются друг на друга непрерывно. Предложен авторский методологический подход к комплексной оценке организационной устойчивости предприятия. Данный подход базируется на интеграции четырех ключевых субиндексов: финансово-экономического, операционно-технологического, социально-кадрового и стратегического-инновационного. В рамках разработанной методологии сформирована система индикаторов, предложен алгоритм расчета интегрального индекса устойчивости и матрица стратегического позиционирования предприятия. Предложены этапы внедрения механизма оценки организационной устойчивости. Описаны уровни организации и их взаимодействие в процессе внедрения механизма оценки устойчивости. Практическое применение подхода позволяет менеджменту не только диагностировать текущие уязвимости, но и проектировать проактивные механизмы развития в условиях долгосрочной неопределенности.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Ивашковская И. В. Финансовые измерения корпоративной стратегий. Стейкхолдерский подход. М.: ИНФРА-М, 2020. 320 c. ISBN 978-5-16-006874-9.
Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2021. 406 с.
Марин К.Е. Проблематика организационной устойчивости строительных компаний сектора малоэтажного домостроения // Прогрессивная экономика. 2024. № 5. С. 213-230. DOI: 10.54861/27131211_2024_5_213 EDN: KESEFF.
Туккель И.Л., Москалев А.К., Петрунина А.Э., Цыганков Н.С. О проблеме устойчивости процессов в организационных системах // Системный анализ в проектировании и управлении: сборник научных трудов XXVII Международной научно-практической конференции: 2-х частях, Санкт-Петербург, 13-14 октября 2023 года. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2024. С. 252-260. DOI: 10.18720/SPBPU/2/id24-171 EDN: RXAEOO.
Талеб Н.Н. Антихрупкость: Как извлечь выгоду из хаоса: / перевод с англ. М.: Колибри: Азбука-Аттикус, 2012. 768 с.
Meyer A.D. Adapting to Environmental Jolts // Administrative Science Quarterly. 1982. Vol. 27, № 4. P. 515-537. DOI: 10.2307/2392528.
