PRINCIPLES OF CONTROLLING IN THE ACTIVITIES OF SUBJECTS OF THE PUBLIC SECTOR OF THE ECONOMY

Authors

  • I.V. Lipatova Financial University under the Government of the Russian Federation

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu9-32021828-833

Статья поступила в редакцию: 15.09.2021

Статья принята к публикации: 30.09.2021

Статья опубликована: 07.10.2021

Keywords:

controlling, business entities, management, state, public sector, principles

Abstract

One of the most important directions in the development of the theory and practice of management and improvement of the organization of planning, accounting, control and analysis of financial and economic activities of entities in the public sector of the economy is controlling. The development of the controlling system as a unique functional area of activity related to the implementation of financial and economic functions in management allows us to develop and use its principles. The Principles act as a coordinate system for new opportunities to improve the efficiency and effectiveness of management in the public sector. The content of the controlling system is not limited to control activities, accounting and planning, but also includes a system for analyzing data on the results of the management entity's activities, and a methodological part of management that connects them to achieve a common goal. The article attempts to develop the principles of controlling, which act as a theoretical foundation for the implementation of the main task of the functioning of the controlling system.

 

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Шишкина Д.Д. Контроллинг в государственном секторе // Приоритеты мировой науки: эксперимент и научная дискуссия. Кемерово: Западно-Сибирский научный центр, 2019. С. 84-88.

Контроллинг в современных условиях: состояние и перспективы развития // KPMG. [Электронный ресур]. URL: https://home.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2020/07/ru-ru-controlling-today-and-in-future.pdf (дата обращения: 11.09.2021).

Борисова Е.С., Суровова И.Э. Контроллинг как инструмент повышения эффективности государственного сектора // Эффективное государственное управление и аудит эффективности. М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2019. С. 37-46.

Рожкова Н.К., Бондаренко А.А. Контроллинг как современный инструмент управления предприятием // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2016. № 58. С. 16-25.

Хлевная Е.А. Методология формирования системы финансового контроллинга бизнес-процессов промышленных холдингов: дис. … докт. экон. наук. Москва, 2017. 338 с.

Published

2021-10-07

Issue

Section

Economic theory, management and other research