CURRENT TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF CONTROLLING IN THE PUBLIC SECTOR
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu9-32021765-772Статья поступила в редакцию: 15.09.2021
Статья принята к публикации: 30.09.2021
Статья опубликована: 07.10.2021
Keywords:
controlling, control measures, controlling tools, the public sectorAbstract
The formation of a modern controlling system takes place in the conditions of transformational processes in management, where the main trends are the processes of strategic and project management. The dynamics of economic transformations, the variety of external and internal factors affecting the goals and results of financial and economic activities of economic entities are analyzed, which allows us to identify the main role of controlling as a component of the management system designed to ensure an effective and timely response of management elements to the impact of factors or events that have a negative impact on the functioning of an economic entity, including in the public sector. The mechanisms of managerial response are revealed, including methods of differentiation of relevant managerial decisions, initiation of control measures, formation of blocks of procedures aimed at minimizing negative consequences.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Гусев М.М. Интерпретация функций контроллинга // Российское предпринимательство. 2011. № 7-1. С. 47.
Казакова Н.А., Федченко Е.А., Черепанова Л.А. Информационно-аналитическое обеспечение системы контроллинга финансовой устойчивости // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 18. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionno-analiticheskoe-obespechenie-sistemy-kontrollinga-finansovoy-ustoychivosti (дата обращения: 10.09.2021).
Малышева Л. Контроллинг на предприятии. Открытые системы. 2000. № 1-2. С. 68-78.
Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» . - 2-е изд. М.: Омега-Л, 2005. 280 с.
Андронова А.К., Печатнова Е.Д. Оперативный контроллинг. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. 160 с.
Банникова Н.В., Лисова О.М., Грачева Д.О., Тенищев А.В. Контроллинг: учебное пособие. Ставрополь: СтГау, 2013. 64 с.
Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006. 192 с.
Игнатова Т.В. Стратегический контроллинг как фактор устойчивого развития предприятий розничной торговли: дис. … канд. экон. наук. Красноярск, 2008. 155 с.
Карминский A.M., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: учебник / под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. - 3-е изд., дораб. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2019. 336 с.
Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича. 2е изд., пере-раб, и доп. М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с.
Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес – контроллинг. М.: Издательство «Альфа – Пресс». 2006. 288 с.
Рубцов С. В. Контроллинг как квинтэссенция научного менеджмента // Экономическая наука современной России: Материалы Всерос-ой конф-ии. Москва, 28- 30 ноября 2000 г. Москва: ЦЭМИ РАН, 2000. С. 97-99.
Шешукова Т.Г., Гуляева Е.Л. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2014. 41 с.
Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации / под ред. проф. П.Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2010. 262 с.
