СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КОНТРОЛЛИНГА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

Авторы

  • Н.В. Савина ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ»

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu9-32021765-772

Ключевые слова:

контроллинг, контрольные мероприятия, инструменты контроллинга, государственный сектор.

Аннотация

Рассматриваются процессы формирование современной системы контроллинга происходит в условиях трансформационных процессов в управлении, где главными трендами выступают процессы стратегического и проектного управления. Анализируется динамика экономических преобразований, многообразие внешних и внутренних факторов, воздействующих на цели и результаты финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов, что позволяет обозначить основную роль контроллинга как компонента системы управления, призванного обеспечить действенное и своевременное реагирование элементов управления на воздействие факторов или событий, оказывающих негативное влияние на процессы функционирования экономического субъекта, в том числе в государственном секторе. Раскрываются механизмы управленческого реагирования, включающие приемы дифференциации соответствующих управленческих решений, инициирование контрольных мероприятий, формирование блоков процедур, направленных на минимизацию негативных последствий.

 

Список литературы

Гусев М.М. Интерпретация функций контроллинга // Российское предпринимательство. 2011. № 7-1. С. 47.

Казакова Н.А., Федченко Е.А., Черепанова Л.А. Информационно-аналитическое обеспечение системы контроллинга финансовой устойчивости // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 18. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionno-analiticheskoe-obespechenie-sistemy-kontrollinga-finansovoy-ustoychivosti (дата обращения: 10.09.2021).

Малышева Л. Контроллинг на предприятии. Открытые системы. 2000. № 1-2. С. 68-78.

Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» . - 2-е изд. М.: Омега-Л, 2005. 280 с.

Андронова А.К., Печатнова Е.Д. Оперативный контроллинг. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. 160 с.

Банникова Н.В., Лисова О.М., Грачева Д.О., Тенищев А.В. Контроллинг: учебное пособие. Ставрополь: СтГау, 2013. 64 с.

Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006. 192 с.

Игнатова Т.В. Стратегический контроллинг как фактор устойчивого развития предприятий розничной торговли: дис. … канд. экон. наук. Красноярск, 2008. 155 с.

Карминский A.M., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: учебник / под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. - 3-е изд., дораб. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2019. 336 с.

Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича. 2е изд., пере-раб, и доп. М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с.

Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес – контроллинг. М.: Издательство «Альфа – Пресс». 2006. 288 с.

Рубцов С. В. Контроллинг как квинтэссенция научного менеджмента // Экономическая наука современной России: Материалы Всерос-ой конф-ии. Москва, 28- 30 ноября 2000 г. Москва: ЦЭМИ РАН, 2000. С. 97-99.

Шешукова Т.Г., Гуляева Е.Л. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2014. 41 с.

Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации / под ред. проф. П.Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2010. 262 с.

Загрузки

Опубликован

07.10.2021

Выпуск

Раздел

Экономические науки