STRATEGIC PRIORITIES FOR IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF MESO-LEVEL SYSTEMS
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12-22021490-496Статья поступила в редакцию: 15.12.2021
Статья принята к публикации: 20.12.2021
Статья опубликована: 28.12.2021
Keywords:
competitiveness, Porter model, industry, economic growthAbstract
Solving the problem of increasing competitiveness requires the implementation of a whole range of measures, since at the macro and meso levels it is determined by a diverse set of factors, namely, public policy instruments and the quality of institutions that determine the creation, production, distribution and maintenance of commodity flows in global markets. The article evaluates the level of competitiveness of industrial complexes of the Stavropol Territory, evaluation criteria are developed taking into account the specifics of the region's industries, and the influence of factors in accordance with the Porter model on the possibilities of increasing the level of competitiveness of meso-level systems in global markets is determined. The possibility of using the Porter's five forces model to develop a strategy to increase the competitiveness of the agro-industrial complex and the chemical industry of the Stavropol Territory is substantiated. A comprehensive solution to the problem of increasing the level of competitiveness of territorial and industrial complexes requires the participation of all interested actors: the state, business and the scientific community.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 234 с.
Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М: Альпина Паблишер, 2020. 456 с.
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
Davies H., Ellis, P. Porter’s «Competitive Advantage of Nations»: Time for a final judgment? Journal of Management Studies. 2000. Vol. 37 (8). P. 1189-1213.
Breschi S., Malerba F. 2001, The Geography of Innovation and Economic Clustering: some introductory notes. Industrial and Corporate Change. 2001. Vol. 10 (4). P. 817-833.
Gordon I., McCann P. Industrial clusters: complexes, agglomeration and / or social networks? Urban Studies. 2000. Vol. 37 (3). P. 513-532.
Martin R., Sunley P. Deconstructing Clusters: Chaotic Concept or Policy Panacea? Journal of Economic Geography. 2003. Vol. 3. P. 5-35.