УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫМИ РАСХОДАМИ КОМПАНИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Abstract

В данной статье рассматриваются особенности учетно-аналитического управления эксплуатационными расходами компаний железнодорожного транспорта, формирования себестоимости железнодорожных перевозок, планирования эксплуатационных расходов. Даются предложения по структурированнию по уровням и участкам деятельности компаний железнодорожного транспорта учетных и контрольных процедур в отношении величины и динамики затрат, что значительно повысит качество и эффективность управления затратами, сформулирован ряд условий, обеспечивающих результативность системы бизнес-планирования применительно к специфике компаний железнодорожного транспорта (непрерывность процесса, оптимальная степень детализации показателей, директивный характер принятых назначений, вовлеченность в процесс системных координаторов центров ответственности, использование результатов анализа деятельности предшествующих отчетных периодов). Обосновывается необходимость непрерывного контроля, мониторинга подконтрольных показателей как по видам затрат, так и по сферам финансово-хозяйственной деятельности.