FEATURES OF THE PERSONNEL MANAGEMENT IN THE ORGANIZATIONS OF THE CONSTRUCTION INDUSTRY OF THE RUSSIAN FEDERATION
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu4-32022608-613Статья поступила в редакцию: 26.04.2022
Статья опубликована: 29.04.2022
Keywords:
construction industry, personnel management, management, personnel, human resources management.Abstract
The article discusses the key features of the construction industry, which have a direct impact on the management process of a construction organization. The author highlights the key problems of companies in the construction industry, suggests ways to solve them. Documents that are the regulatory framework in the construction industry are considered, as well as groups of documents in matters of personnel management are identified. Also in this article, the stages of advanced training of the level of employees are analyzed and one of the most urgent problems of construction in modern conditions is highlighted, which is the problem of centralization of labor assessment. It is concluded that the main goal of the construction industry organizations is to obtain maximum profit, which directly depends on the performance of each employee. For this reason, the personnel management system in enterprises is extremely important, but the leaders of organizations should take into account the specific features of the construction industry.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Бакрунов Ю.О., Дядькова Е.А. Строительство и ввод в действие жилых домов в РФ: проблемы и перспективы // Экономика и предпринимательство. 2021. № 7 (132). С. 909-914. DOI: 10.34925/EIP.2021.132.7.164.
Пантелеева М.С., Дядькова Е.А., Червяков А.Г. Особенности внедрения проектного финансирования при реализации объектов жилищного строительства // Московский экономический журнал. 2021. № 2. DOI: 10.24411/2413-046X-2021-10084.
Дядькова Е.А. Процесс финансирования инвестиционно- строительных проектов на основе механизма государственно-частного партнерства // Управленческий учет. 2020. № 6. С. 21-27.
Проворов В.Н. Управление кадровым потенциалом строительной организации // Вестник евразийской науки. 2021. Т. 13. № 3.
Гладкая Е.Д., Жеребьев Р.Я., Жеребьев Я.И., Лаврищева М.В. Современные технологии развития кадрового потенциала строительной организации: анализ некоторых моделей, проблем и методик их применения // Экономика строительства и городского хозяйства. 2008. Т. 4. № 3. С. 153-160.
Симонова М.В. Развитие кадрового потенциала в промышленности строительных материалов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2007. № 7 (33). С. 97-101.
