STRATEGIC GUIDELINES FOR THE DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION IN MODERN CONDITIONS

Authors

  • S.V. Keleynikova Saransk Cooperative Institute (branch) Autonomous Non-Profit Educational Organization of Higher Education of the Centrosoyuz of the Russian Federation "Russian University of Cooperation"
  • E.V. Prutskova Saransk Cooperative Institute (branch) Autonomous Non-Profit Educational Organization of Higher Education of the Centrosoyuz of the Russian Federation "Russian University of Cooperation"
  • E.I. Naumkina Saransk Cooperative Institute (branch) Autonomous Non-Profit Educational Organization of Higher Education of the Centrosoyuz of the Russian Federation "Russian University of Cooperation"

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu52022240-246

Статья поступила в редакцию: 05.05.2022

Статья принята к публикации: 12.05.2022

Статья опубликована: 20.05.2022

Keywords:

strategic guidelines, strategic analysis, strategy, management, environment, methods of analysis, tools, competitiveness.

Abstract

The role of strategic management in the sustainable development of the organization and the development of approaches to the definition of strategic guidelines that ensure an increase in the efficiency of their functioning and development are considered. The article analyzes approaches to the interpretation of the concept of "strategic management", as well as to its essence and role in the management of enterprises. The tools of strategic analysis and its role in the development of the organization's strategy are presented. It is determined that the strategy is one of the key and basic components of strategic management. It is the development of the organization's strategy that will contribute to the correct presentation of strategic directions and development guidelines.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Келейникова С.В. Основные подходы и концепции стратегического менеджмента // Научные исследования в социально-экономическом развитии общества: Материалы II Международной научно-практической конференции (Саранск, 11–12 апреля 2018 г.), 2018. C. 239-242.

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: М Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2017. 288 с.

David F.R. Strategic management: concepts and cases. 13th ed. p. cm. P. 6-8.

Прудский В.Г., Магданов П.В. Концепция стратегического анализа // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. 2009. № 1. С. 51-60.

Современный менеджмент. [Электронный ресурс]: учебник / Под ред. проф. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. 299 с.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 576 с.

Published

2022-05-20

Issue

Section

Economic theory, management and other research