FEATURES OF STRATEGIC MANAGEMENT IN CONSTRUCTION ORGANIZATIONS IN THE RUSSIAN FEDERATION
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu11-32022687-697Статья поступила в редакцию: 29.11.2022
Статья опубликована: 10.12.2022
Keywords:
strategic management, strategic analysis tools, construction industry, strategic planning tools, SWOT analysis, PEST analysis.Abstract
The construction complex plays a key role in the economy of the Russian Federation. The construction industry is actively involved in the reproduction of fixed assets, is included in the system of intersectoral relations. Unfavorable macroeconomic conditions caused a significant deterioration in the conditions of construction organizations, a decrease in demand for construction industry services in the segments of industry and commerce. Only the implementation by the state of subsidy programs in housing construction has partially neutralized the overall negative impact of the external environment on trends in construction. The introduction of restrictions due to the coronavirus pandemic had a particular negative impact on the construction industry, but a set of measures to restore the industry was introduced in time, as a result of which there was an increase in indicators by the end of 2020. Nevertheless, today the influence of a number of negative factors persists.
In connection with the above, the study of the features of strategic management in construction organizations becomes relevant. The most used tools of strategic analysis and methods of forming an organization's strategy around the world are SWOT analysis, benchmarking, PEST analysis, «what if» analysis, vision and mission, analysis of M. Porter's five forces, financial analysis of business, analysis of key success factors, cost-benefit analysis and customer satisfaction. In modern conditions, strategic management is a key area of activity of organizations. With their help, it is possible to determine the main types of strategies that can be used in managing the economic activities of organizations in the construction industry in order to ensure effective economic activity in the long term in conditions of instability, new external challenges and threats.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Беглова Е.И. и др. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. [Электронный ресурс]. Уфа: РИЦ БашГУ, 2017.
Рязанов А.А. Перспективные направления развития управленческой концепции экономической конкуренции // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2022. № 2 (41). С. 68–73.
Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. М.: Дашков и Ко, 2014. 468 с.
Долгов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Флинта, 2011. 278 с.
Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2012. 303 с.
Доль В.В, Денисова О.Н. Концептуальные аспекты стратегического менеджмента // Гуманитарный научный журнал. 2019. № 1. С. 17–25.
Лановая В.М. Понятие и сущностные характеристики стратегического менеджмента // Инновационная наука. 2019. № 11. С. 179–180.
Табуева Е.Ю., Консовский А.А. Сравнительный анализ использования стратегического менеджмента в российских и зарубежных компаниях // Наука, техника и образование. 2020. № 9 (73). С. 55–59.
Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем с позиций их рыночной конкурентоспособности // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2017. № 4 (23). С. 60–69.
Смирнова Е.Е. Особенности аудита и проблемы его проведения в строительных организациях // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2019. № 3 (30). С. 41–47.
О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_164841/ (дата обращения: 26.10.2022).
Федеральная служба государственной статистики // GKS. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 26.10.2022).
В строительстве идет сокращение финансов, объемов и персонала // Агентство Новостей «Строительный Бизнес». [Электронный ресурс]. URL: http://ancb.ru/publication/read/10336 (дата обращения: 26.10.2022).
Как строительные компании перенесли переход на эскроу-счета // Vedomosti. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2019/12/04/817909-stroitelnie-kompanii (дата обращения: 26.10.2022).
Объем выданных ипотечных кредитов упал впервые за четыре года // RBC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/finances/20/02/2020/ (дата обращения: 26.10.2022).
Исследование: количество выданных ипотечных кредитов выросло на 4,4 % в первом полугодии // Banki.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.banki. ru/news/lenta (дата обращения: 26.10.2022).
