«IMPROVEMENT PROJECTS» AS A METHOD OF IMPROVING THE PRODUCTION PROCESS

Authors

  • E.S. Popova Military Educational and Scientific Center of the Air Force «N.E. Zhukovsky and Y.A. Gagarin Air Force Academy» (Voronezh)
  • К.А. Kiryanov Military Educational and Scientific Center of the Air Force «N.E. Zhukovsky and Y.A. Gagarin Air Force Academy» (Voronezh)
  • V.E. Shevyrev Military Educational and Scientific Center of the Air Force «N.E. Zhukovsky and Y.A. Gagarin Air Force Academy» (Voronezh)
  • R.D. Chudaev Military Educational and Scientific Center of the Air Force «N.E. Zhukovsky and Y.A. Gagarin Air Force Academy» (Voronezh)

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu122022110-115

Статья поступила в редакцию: 05.12.2022

Статья принята к публикации: 08.12.2022

Статья опубликована: 16.12.2022

Keywords:

problem, tool, event, diagnostics, production process, improvement

Abstract

The importance of continuous improvement of production processes occurring in the internal environment of the organization is necessary both for the development of the organization and for successful functioning with the subjects of the external environment. One of the tools for the study of production processes is problem diagnostics, designed to respond in a timely manner to emerging deviations from the established parameters. Thus, the problem is recognized and solutions are developed. It is necessary to correctly identify the tools for the study of the problem area and further measures. "Improvement projects" are designed to optimize internal processes, which will avoid problems and related consequences. Continuous improvement makes the company more and more competitive. Therefore, it is of strategic importance for the existence of the organization, its further development and the effective use of available resources.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Отварухина, Н. С. Стратегический производственный менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 336 с.

Попова Е.С., Жидко Е.А., Рыжков А.С. Системный подход к диагностике производственного потенциала экономически важных и экологически опасных предприятий: монография/ Е.С. Попова, Е.А. Жидко, А.С. Рыжков. Воронежский государственный технический университет. - Воронеж, 2018. - 142 с.

Попова Е.С. Индустрия 4.0 (I 4.0): характеристика и противоречия/ Е.С. Попова, И.Н. Щегленко // Заметки ученого. - 2022. - N 10. - С.208-212.

Стражник, В.П., Попова, Е.С. Теоретические и методические основы формирования системы диагностики потенциала организации / В.П. Стражник, Е.С. Попова, - Ростов-на-Дону.: Издательство «Параграф», 2022. - 132 с.

Сидоров, М. Н. Стратегический и производственный менеджмент: учебник для СПО / М. Н. Сидоров. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 158 с.

Published

2022-12-16

Issue

Section

Economic theory, management and other research