IMPROVING THE EFFICIENCY OF BUDGET EXPENDITURES BY IMPROVING THE MECHANISM OF PUBLIC PROCUREMENT
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-3081Статья поступила в редакцию: 11.01.2023
Статья принята к публикации: 13.01.2023
Статья опубликована: 19.01.2023
Keywords:
budget expenditures, public procurement, multi-criteria optimization, contracts, selection.Abstract
The article analyzes the existing practice of organizing the public procurement system based on the use of price methods. The purpose of the study is to solve the problem of increasing the efficiency of budget expenditures by optimizing the mechanism of public procurement, which is based on the method of multi-criteria selection of suppliers, which allows to eliminate bias as a basis for corrupt practices in the procurement process. The results of the study showed that the coordination of the interests of the state and business is a critical condition for improving the efficiency of budget expenditures, and will also contribute to improving the procurement management system. The difference in the goal-setting of economic agents complicates the construction of an effective public procurement system, since the presence of many interrelated and contradictory targets requires procurement specialists to take into account many diverse factors. The simulation results showed that an increase in the efficiency of budget expenditures is possible when the parameters of the most cost-effective tender offer significantly change its usefulness, but not the price.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Бальсевич А.А. Причины и последствия низкой конкуренции в государственных закупках в России // Экономический журнал ВШЭ. 2014. № 4. С. 563-585.
Вольчик В.В., Нечаев А.Д. Трансакционный анализ сферы государственных закупок. Ростов н/Д.: Содействие – XXI век, 2015. 144 с.
Валеев А.Р. Контроль эффективности бюджетных расходов: вопросы теории и практики. Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2014. 208 с.
Единая информационная система в сфере закупок. [Электронный ресурс]. URL: https: https://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html (дата обращения: 10.12.2022).
Мельников В.В. Карелин И.Н. Государственные закупки как инструмент экономической политики // Journal of Institutional Studies. 2021. Т. 13. № 2. С. 100-115.
Руководство по закупкам: учеб. пособие / под ред. Н. Димитри, Г. Пига, Дж. Спаньоло. М.: ИД ВШЭ, 2013. 695 с.
Смотрицкая И.И. Экономика государственных закупок. М.: Либроком, 2009. 232 с.
Стиглиц Дж.Ю. Экономика государственного сектора. М.: Изд-во МГУ; Инфра-М, 1997. 720 с.
Alarcon L.F., Mourgues C. Performance modelling for contractor selection. Journal of Management in Engineering. 2002. vol. 18. no. 2. P. 52-60.
Carr P.G. Investigation of Bid Price Competition Measured through Prebid Project Estimates, Actual Bid Prices, and Number of Bidders. Journal of Construction Engineering and Management. 2002. vol. 131. no. 11. P. 1165-1172.
Ishizaka A., Labib A. Review of the main developments in the analytic hierarchy process. Expert Systems with Applications. 2012. vol. 38. no. 11. P. 14336-14345.
Mahdi I.M., Riley M.J., Fereig S.M. A multi-criteria approach to contractor selection. Engineering. Construction and Architectural Management. 2002. vol. 9. no. (1). P. 29-37.
Paul A., Gutierrez G. Simple probability models for project contracting. European Journal of Operational Research. 2005. vol. 165. no. (2). P. 329-338.
Russel J.S. Contractor failure: analysis. Journal of Performance of Constructed Facilities, ASCE. 1991. vol. 5. no. (3). P. 163-180.
