FEATURES OF CORPORATE GOVERNANCE AT DIFFERENT STAGES OF THE COMPANY'S LIFE CYCLE
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-3101Статья поступила в редакцию: 17.01.2023
Статья принята к публикации: 19.01.2023
Статья опубликована: 30.01.2023
Keywords:
company life cycle; corporate governance; Russian corporations; pace of development of companies; organization management mechanismAbstract
The relevance of the work lies in the fact that over the past decade Russian companies have demonstrated quite high rates of development. Large Russian corporations are becoming subjects of domestic and international politics, solving serious issues in such spheres of public life as education, science, social stability, etc. And this whole process is large-scale: more than two-thirds of the value that is created in the world per year falls on corporations. Each company is like a living organism: it is also born, goes through a stage of development, achieves some success, and then weakens and as a result may cease to exist. There are absolutely not many companies that have been on the market for a very long time, and there is no organization that would completely do without any changes in the course of its life cycle: each of the organizations has its own life path, one way or another. Speaking in general, the cycle is a general concept that is widely used in various spheres of human activity. When analyzing the stages of the company's life cycle, it is important to focus on setting tasks that correspond to a certain stage, as well as on developing recommendations for improving the organization's management mechanism.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Бериева К.Ю., Гуриева Л.К. Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием (на примере ПАО Сбербанк России) // Молодежь и наука: актуальные проблемы социально-экономического развития регионов России: Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции. 2016. С. 57-61.
Комаева Л.Э., Токаева С.К., Дзагоева М.Р. Индикаторы уровня адаптивности управления промышленного предприятия // Устойчивое развитие горных территорий. 2013. Т. 5. № 1. С. 85-89.
Тадтаева В.В., Цаллагова Л.М., Битиева В.В. Система корпоративного управления компанией // Экономика и управление: проблемы, решения. 2021. Т. 5. № 10 (118). С. 91-95.
Тогузова И.З., Агузарова Ф.С. Оценка эффективности корпоративного управления компанией с государственным участием. М.: ООО "Издательство Прометей". 2022. С. 200.
Хубаев Т.А., Бокиева М.Б. Реализация принципов корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении // Молодежь и наука: актуальные проблемы социально-экономического развития регионов России: Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции, приуроченной к 100-летию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. 2019. С. 195-198.
Шарохина С.В., Пудовкина О.Е. Взаимосвязь функциональных подсистем корпоративного управления // Вестник Евразийской науки, 2020. Т. 12. № 1. С. 70.