TRAINING OF INNOVATIVE PERSONNEL FOR AVIATION INDUSTRY ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu2-22021200-205Статья поступила в редакцию: 02.03.2021
Статья опубликована: 14.03.2021
Keywords:
personnel training, personnel development, employee performance, training of innovative personnel, aviation industry enterprisesAbstract
The article discusses the methodology of training innovative personnel for the aviation industry. Staff training and development as a tool for improving organizational efficiency. The study used a qualitative approach, using the questionnaire as the main tool for collecting primary data. A total of 110 employees of the aviation company were interviewed. The findings show that respondents agreed that there is a significant impact of training and development on employee commitment, employee morale and motivation, employee corporate behavior, and organizational performance. An organization with an effective training policy and strategy can retain employees, increase market share, and increase the number of customers. Based on the results of the study, it is concluded that the company should constantly engage in staff training in order to correct professional mistakes, increase employee commitment and ensure organizational effectiveness. The obtained conclusions can be used in the training of innovative personnel at aircraft manufacturing enterprises.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 440 с.
Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 524 с.
Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь . - 2 изд. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 176 с.
Маслоу А. Мотивация и личность. Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и другие. - 2 изд. - СПБ.: Питер, 2014. - 463 с.
Райзберг Б.А. Современный экономический словарь . - 6 изд. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 512 с.
Соломанидина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. - 3 изд. - М.: Юрайт, 2016. - 323 с.
Oliver Pickup «AI in HR: freeing up time to be more human» // Raconteur / URL: https://www.raconteur.net/hr/ai-hrhuman (дата обращения: 05.02.2021).
О компании // Ростех/ URL: https://rostec.ru/about/ (дата обращения: 01.02.2021).
Коновалова В.Г. Управление вовлеченностью персонала: факторы успехов и неудач // Кадровик. 2014. № 9. С. 74-84.
Коновалова В.Г. Мировые тенденции обучения и развития персонала и ситуация в России // Кадровик. 2012. № 9. С. 46.
Тихонов А.И., Коновалова В.Г. Отношение российских работодателей к автоматизации в сфере управления персоналом: технологии искусственного интеллекта и подбор персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2019. Т. 8. № 2. С. 79-84.
Чигиринова Е.В., Просвирина Н.В. Анализ системы оценки персонала на предприятии авиационной промышленности и пути ее совершенствования // Московский экономический журнал. 2020. № 6. С. 83.
Просвирина Н.В. Особенности мотивации и стимулирования трудовой деятельности молодых сотрудников промышленного предприятия // Финансовая экономика. 2020. № 2. С. 183-187.
Тихонов А.И. Оценка конкурентноустойчивости предприятия авиационной промышленности // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2020. № 2. С. 118-124.
Басова В.П., Тихонов А.И. Цифровая среда, как инструмент реализации новых подходов в организации целевого обучения для предприятий ракетно-космической промышленности // Московский экономический журнал. 2018. № 4. С. 13.
