DEVELOPMENT OF METHODICAL TOOLKIT OF AN ESTIMATION OF COMPETITIVENESS OF INDUSTRIAL ENTERPRISE ON THE BASIS OF MONITORING OF MARKET OF PRODUCTS

Authors

  • E.L. Chazov 1. Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова
  • V.P. Grakhov Izhevsk State Technical University named after M. T. Kalashnikov

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu2-1202165-72

Статья поступила в редакцию: 13.03.2021

Статья опубликована: 13.03.2021

Keywords:

efficiency assessment, market monitoring, competitiveness, planning, investment, risk reduction

Abstract

In modern market conditions, improving the efficiency of the enterprise largely depends on the competitiveness of the goods and services sold by it. In a dynamically developing market, the most successful enterprises are those who correctly assessed all the pros and cons of goods and services sold in their segment of production. The problem is that there is no mechanism for rapid assessment of the competitiveness of the enterprise. Accordingly, it is impossible to determine the prospects of development separately for each object of the enterprise.

The existing approaches to assessing the competitiveness of enterprises have a number of disadvantages. First of all, due to the large number of factors, the complexity of determining the initial information, their focus on the evaluation of the enterprise as a whole, focus on manufacturing enterprises, the lack of specific schemes for calculating the parameters appearing in the model.

At the same time, competitiveness is directly related to the production and economic performance of the enterprise. Sales dynamics is an assessment of sales processes.There is no methodology that assesses the implementation of the possible implementation of fuel in this market for a single gas station.

In order to solve the above problems, a model of operational assessment of the competitiveness of gas stations has been developed. The principles of construction of comparative or reference models were taken as a basis. The proposed approach makes it possible to compare quantitative and qualitative indicators with each other. In this case, each parameter of the system is evaluated separately, the base of comparison is the reference value for each parameter.

On the basis of one of the gas stations in the region with the help of the developed model of rapid assessment of competitiveness was calculated on all analyzed indicators. On its basis, in comparison with other gas stations in the region, recommendations have been developed to improve competitiveness.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Криворотов В.В. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса / В.В. Криворотов, П.П. Корсунов, Д.С. Воронов, Т.В. Матвеева – Екатеринбург: УрФУ, 2016 – 178 С.

Чазов Е.Л. Стратегическая модель оптимизации потока наличности, используемая при управлении эффективностью промышленного предприятия в условиях изменений факторов внешней среды / Е.Л. Чазов, В.П. Грахов, О.Л. Симченко // Фундаментальные исследования. – 2018. – № 8 – С. 127-130.

Шевелева С.Н. Разработка методики оперативной оценки конкурентоспособности областных АЗК/АЗС / С.Н. Шевелева, М.В. Кожевников // Научно-технический вестник ОАО «НК «Роснефть». – 2010. – № 3 – С. 22-25.

Симченко О.Л. Анализ и систематизация основных подходов и методов оценки эффективности предприятия / О.Л. Симченко, В.П. Грахов, К.В. Максимов, Е.Л. Чазов // Вестник Челябинского государственного университета. - Челябинск, 2018, № 7 (417) - С. 104-111.

Семакина Г.А. Взаимоотношения с потребителями — основа конкурентоспособности предприятий сферы сервиса // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2015. – C. 115-119.

Симченко О.Л. Мониторинг проектов индустриальных парков как индикатор оценки эффективности и конкурентоспособности промышленности // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2017. – № 4 (11). – С. 55-62.

Тиханов Е.А. Анализ и систематизация методов оценки конкурентоспособности предприятия / Е.А. Тиханов, В.В. Криворотов, П. В. Чепур // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 10-3. – С. 647-651.

Романова О.А. Конкурентоспособность и государственная промышленная политика // Вестник УГТУ–УПИ. Серия: Экономика и Управление. – 2008. – № 1. – С. 32-40

Шиловская С.Г. Организация мониторинга и внутрихозяйственного контроля инвестиционной деятельности предприятия на основе результатов инвестиционного аудита / С.Г. Шиловская, О.В. Митина // Экономика и предпринимательство.–Москва,2016.–№ 2 (2) (67-2).–С. 677-682.

Moreno R. Spatial spillovers and innovation activity in European regions / R. Moreno, R. Paci, S. Usei // Environment and Planning A. – 2005. – Vol. 37. – Issue 10. – P. 1793-1812.

Татаркин А.И. Промышленная политика: теоретические основы, практика реализации // А.И. Татаркин, О.А. Романова / Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – № 6.– С. 19-23.

Грахов В.П. Классификация методов оценки конкурентоспособности применительно к строительным организациям / В.П. Грахов, С.А. Мохначев, Т.В. Беркутова // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2-11. – С. 2394-2397.

Published

2021-03-13

Issue

Section

Economic theory, management and other research