BUILDING AND DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE CONTROL AND ANALYTICAL SYSTEM
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-5034Статья поступила в редакцию: 04.02.2025
Статья принята к публикации: 18.02.2025
Статья опубликована: 28.02.2025
Keywords:
control and analytical system, internal control system, controlling, indicator system, management apparatus, management decisions, business processes, monitoringAbstract
As part of the successful functioning of a business, the internal control system must provide the enterprise with all the necessary control elements that will allow it to adjust its activities in order to achieve economic efficiency. A control and analytical system allows an organization to timely analyze and monitor its activities using the main tools of this system, which will allow it to be assessed at a certain point in time. The activity of any system is subject to adjustment due to the variability of various factors that influence it, therefore the control and analytical system, like any other, is subject to change, including due to scientific and technological progress, which is capable of maximizing its positive properties, within the enterprise, at in which it is used, which is why organizations must constantly develop this system based on the conditions at a given time and implement it taking into account all the factors influencing it, only in this case will it achieve its goals.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Боровиков А.Д., Рогуленко Т.М., Смоляков О.А. Автоматизированная контрольно-информационная аналитическая система как инструмент управления бизнес-процессами // Вестник ГУУ. 2018. № 10. С. 10-14.
Бодяко А.В. Проблемы адаптации российской учетно-контрольной и аналитической практики к вызовам цифровой экономики // Вестник Университета. 2018. № 4. С. 8-13.
Пономарева С.В., Мироненко В.М. Механизм профессионального суждения в реализации принципов бухгалтерского учета // Вестник Университета. 2017. № 7-8. С. 121-126.
Пономарева С.В. Построение эффективной системы управления в сложных хозяйственных структурах холдингового типа путем развития контроля // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2015. № 5. С. 14-17.
Рогуленко Т.М., Смоляков О.А. Организационно-экономические проблемы систем взаимодействия авиационных предприятий, обеспечивающих достижение установленного уровня экономических показателей // Вестник университета. 2017. № 10. С. 74-79.
Осипов С.В. и др. Контроллинг: теория и практика: учебник и практикум для вузов / под общей редакцией С. В. Осипова. М.: Издательство Юрайт, 2024. 145 с.
Миронова Н.Н., Жеребцов В.И., Миронов С.В. Оперативный и
стратегический контроллинг как инструмент управления организацией // Вестник
национального института бизнеса. 2020. № 39. С. 137-143.
Сарунова М.П., Гренадерова Н.В., Бувашева Е.Д., Эрендженов О.А., Берикова Д.Д. Развитие взаимодействия внутреннего контроля, управленческого учета и анализа как инструмент повышения качества управленческих решений // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 2. С. 86-91.
