ESG TRANSFORMATION AS A STRATEGIC PRIORITY IN THE DIGITAL DEVELOPMENT OF RUSSIAN ENTERPRISES: A COMPARATIVE ANALYSIS WITH EU PRACTICES

Authors

  • A.A. Permovsky Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University
  • E.N. Nazarova Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University
  • Yu.S. Frolov Minin Nizhny Novgorod State Pedagogical University

Статья поступила в редакцию: 21.05.2026

Статья принята к публикации: 22.05.2026

Статья опубликована: 18.06.2026

Keywords:

ESG transformation, digital development, sustainable development, corporate social responsibility, European Union, digital economy, green finance.

Abstract

The article examines the relationship between ESG transformation and digital development of Russian enterprises in the context of a comparative analysis with the regulatory and corporate practices of the European Union. The relevance of the study is determined by the radical transformation of the ESG agenda in Russia, where after 2022 there is a rethinking of approaches to sustainable development: from image practices to the integration of sustainability principles into operational activities. Based on an analysis of data from the Bank of Russia, rating agencies (RAEX, AK&M, NRA, Expert RA) and the results of empirical research by Russian scientists for 2024–2026, it is revealed that digital transformation acts as a key driver and catalyst for ESG changes. In the EU, ESG regulation has turned into a rigid fiscal and regulatory framework, including CSRD, CSDDD and the EU taxonomy, while in Russia a pragmatic standard of operational efficiency is being formed, based on national priorities. The volume of the ESG loan portfolio in Russia from July 2024 to July 2025 increased 1.5 times to 8 trillion rubles, and the issue of ESG bonds tripled to 157.85 billion rubles. At the same time, in 2025, there is a reduction in the pool of participants in the ESG index from more than 100 to 65 non-financial companies, which reflects not a decrease in interest, but a qualitative transformation of approaches: business is moving from declarative reporting to integrating ESG into digitalization and data management processes. Comparison with EU practices shows that the Russian model of ESG transformation is more voluntary and adaptive in nature, focused on economic efficiency, while the European model is acquiring the character of a compulsory regulatory framework with mandatory disclosure requirements and comprehensive reporting.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Ажекбаров К.А., Амангельдиев Д.Д. О развитии межрегионального сотрудничества в рамках ЕАЭСО развитии межрегионального сотрудничества в рамках ЕАЭС // Ученые записки Российской академии предпринимательства. 2024. Т. 23, № 3. С. 9-13. DOI: 10.24182/2073-6258-2024-23-3-9-13 EDN: PXTFFZ.

Азжеурова К.Е., Соловьева Н.Е. Ключевые индикаторы устойчивого инвестиционного развития приграничных регионов // Экономика. Информатика. 2025. Т. 52, № 2. С. 243-254. DOI: 10.52575/2687-0932-2025-52-2-243-254 EDN: AYDDWZ.

Калугин А.М. Многостороннее сотрудничество в евразийском кластере: кейс "Тюменская область - Северный Казахстан" // Межрегиональные и межгородские связи на евразийском пространстве в условиях системных изменений мирового порядка: сборник материалов Международной научно-практической конференции. Тюмень, 2025. С. 78-92.

Пантелеев А.Е. Пространственное развитие как фактор реализации интеграционного потенциала Евразийского экономического союза // Вопросы экономики. 2025. № 11. С. 45-59. DOI: 10.32609/0042-8736-2025-11-45-59 EDN: QZBXPV.

Соболь В.О. Некоторые аспекты развития экономики приграничной территории Белгородской области // Научный результат. Экономические исследования. 2025. Т. 11, № 2. С. 86-92. DOI: 10.18413/2409-1634-2025-11-2-0-7 EDN: QSTGNO.

Сутырин В.В., Смирнов В.А. Евразийский интеграционный проект России: перспективы симметричной модели развития // Мировая экономика и международные отношения. 2024. Т. 68, № 12. С. 122-134. DOI: 10.20542/0131-2227-2024-68-12-122-134 EDN: BWALFJ.

Фролов Ю.С., Чагаева Л.Ю. Экономическое неравенство и цифровой разрыв: региональные кейс стран БРИКС // Проблемы развития современного общества: Сборник научных статей 11-й Всероссийской национальной научно-практической конференции. В 4-х томах, Курск, 19-20 января 2026 года. Курск: ЗАО "Университетская книга", 2026. С. 378-381. EDN: LBSTDB.

Халадов Х.А.С., Бугайчук Т.В., Медведева Т.Ю., Вотинцев А.В. Ценностно-мотивационная сфера студентов - будущих педагогов и воспитательная среда вуза // Вестник Мининского университета. 2025. Т. 13, № 4 (53). DOI: 10.26795/2307-1281-2025-13-4-1 EDN: MKCZCW.

Юник А.В. Факторы и барьеры технологического развития химической промышленности России: системная классификация и влияние на конкурентоспособность // Russian Journal of Management. 2025. Т. 13, № 12. С. 84-104. DOI: 10.29039/2409-6024-2025-13-12-84-104 EDN: TSIAKN.

Published

2026-06-18

Issue

Section

Economic theory, management and other research