RESEARCH OF THE PROCESS OF DEVELOPING A COMPLEX OF MARKETING COMMUNICATIONS OF THE HOTEL

Authors

  • E.G. Shcherbakova National research Mordovian state University. N. P. Ogarev

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu8-22021343-352

Статья поступила в редакцию: 27.07.2021

Статья принята к публикации: 04.08.2021

Статья опубликована: 19.08.2021

Keywords:

hotel, service, marketing, competitors, market, marketing communications, market position, communication program, efficiency improvement, target audience

Abstract

The increasing competition in the hotel services market and the development of communication channels for interaction with target audiences determine the relevance of maintaining relations between the hotel and consumers of services. The need to allocate competitive advantages for the formation and establishment of these relations creates the problem of effective formation of a complex of marketing communications. The hotel, which competently combines the elements of a complex of marketing communications, uses the synergetic effect of their application. This contributes to the solution of the strategic goals and objectives of the enterprise, strengthens its image in the hotel services market, forms a loyal base of consumers, increases brand awareness, which, ultimately, has a positive impact on the profitability of the business. The article analyzes the complex of marketing communications of the Mercure Saransk Center hotel. The process of developing a complex of marketing communications in the hotel is considered on the example of a marketing communication campaign on the eve of Valentine's Day in 2021, which allowed us to conclude that specialists have an integrated approach to planning, implementing and analyzing the programs carried out.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Баумгартен Л.В. Основы маркетинга гостиничных услуг. М.: Юрайт, 2020. 338 с.

Голубкова Е.Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации. М.: Юрайт, 2020. 363 с.

Диянова С.Н. Маркетинг сферы услуг учебное пособие. М.: Магистр: Инфра-М, 2019. 192 с.

Зайнуллина Т.Г. Использование инструментария экономики впечатлений для продвижения гостиничного продукта // Вопросы регулирования экономики. 2017. № 3. С. 71–76.

Кулишкин Д.Ю. Методический подход к управлению продвижением гостиничных услуг // Инновации. Менеджмент. Маркетинг. Туризм. 2015. № 1. С. 134–136.

Леоненко Е.А., Кунев С.В. Change-менеджмент, agile-трансформация и культура развития // Научное обозрение: теория и практика. 2020. Т. 10. № 12 (80). С. 3063-3075.

Маслова С.И., Щербакова Е.Г. Тенденции развития организационно-правовых форм сельскохозяйственной кооперации // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2011. № 6 (87). С. 131-136.

Медлик С. Гостиничный бизнес.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 239 с.

Mercure Saransk Center. Саранск, 2018. [Электронный ресурс]. URL: https://www.booking.com/hotel/ru/mercure-saransk-center.ru.html (дата обращения: 15.07.2021).

Огаркова И.В. Использование маркетинговых коммуникаций для продвижения гостиничного продукта // Вестник экспертного совета. 2017. № 2 (9). С. 121–125.

Отчет о доходах компании Accor SA (ACCP). Москва, 2007. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.investing.com/equities/accor-income-statement (дата обращения: 21.07.2021).

Официальный сайт Mercure Саранск Центр. Саранск, 2018. [Электронный ресурс]. URL: https://all.accor.com (дата обращения: 15.07.2021).

Фисан Е.В. Роль социальных медиа на современном этапе развития гостиничных предприятий в России // Бенефициар. 2018. № 20. С. 17–20.

Щербакова Е.Г. Стратегические цели реализации проекта по повышению конкурентоспособности вуза в образовательном пространстве // Экономика и предпринимательство. 2016. № 7 (72). С. 268-273.

Published

2021-08-19

Issue

Section

Economic theory, management and other research