УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ (PFABC), КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
Статья поступила в редакцию: 05.04.2026
Статья принята к публикации: 15.05.2026
Статья опубликована: 18.06.2026
Ключевые слова:
управленческий контроль, калькулирование, учёт затрат по видам деятельности, ориентированный на результативность, отклонения, драйверы затратАннотация
Статья представляет систематизированный обзор исследований, посвящённых учёту затрат по видам деятельности, ориентированному на результативность (PFABC), в качестве инструмента управленческого контроля. PFABC трактуется не как узкотехническая калькуляционная процедура, а как управленческий механизм, объединяющий причинно-следственную логику формирования себестоимости с регламентированной системой стандартов и анализа отклонений. На основе тематического синтеза выделены ключевые исследовательские линии: (1) эволюция подходов ABC–TDABC–PFABC; (2) PFABC как контур контроля через отклонения и распределение ответственности; (3) эффекты для управленческих решений и условия применимости; (4) ограничения и организационные барьеры; (5) перспективы развития (критерии качества драйверов, цифровизация мониторинга, интеграция с контроллингом и бюджетированием). Итогом является авторская концептуальная схема влияния PFABC на качество управленческого контроля и формулирование исследовательской повестки.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Груздева Д.С. Теория и практика использования метода ABC в управленческом учете коммерческих организаций // Молодой ученый. 2022. № 21 (416). С. 272-275. EDN: CXMKBY.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учёт: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 448 с.
Кольчурина О.А. ABC-метод учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции // Экономика и социум. 2017. № 5-1 (36). EDN: ZCSXIN.
Ahmed D.S.B. The Extent of Applying Performance-Focused Activity-Based Costing in Egyptian Industrial Companies and the Effectiveness of Its Impact on Increasing the Efficiency of Variance Analysis: A Field Study // Journal of Contemporary Business Studies. 2019. No. 8. P. 111-142.
Al-Hamrouni M.M.A. The Role of Performance-Focused Activity-Based Costing in Improving Competitive Performance in Industrial Enterprises: A Field Study on Petrochemical Industries in Libya // Scientific Journal of Commercial and Environmental Studies. 2016. Vol. 7, Suppl. No. 1. P. 424-454.
Al-Zubaidi F.L.F., Al-Ghabban T.S.M. Using Performance-Focused Activity-Based Costing to Reduce Costs and Its Reflection in Improving Competitive Advantage: An Applied Research in Wasit Textile and Knitting Factory // Journal of Accounting and Financial Studies. 2022. Vol. 17, No. 60. P. 1-29.
Hassoun L.N. The Role of Performance-Focused Activity-Based Costing in Institutional Excellence: A Field Study on Babylon Bank // Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences. 2018. Vol. 14, No. 44, Pt. 1. P. 28-49.
Kaplan R.S., Anderson S.R. Time-Driven Activity-Based Costing-A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Harvard Business School. 2007. No. 3. P. 12-18.
Namazi M. Performance-Focused ABC: A Third Generation of Activity-Based Costing System // Cost Management. 2009. Vol. 23, No. 5. P. 34-46.
Sarokolaei, M. A., Bahreini M., Pirmoradi, F. Fuzzy Performance Focused Activity Based Costing (PFABC) // Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2013. Vol. 75. P. 346-352. DOI: 10.1016/j.sbspro.2013.04.039.
