КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ

Аннотация

Одним из важных условий повышения эффективности национальной  экономики является формирование управленческого персонала в соответствии с требованиями, предъявляемыми системой управления. Решение этой задачи осуществляется в рамках системы работы с управленческими кадрами.  В статье  показана роль объективной комплексной оценки как фактора осуществления эффективной работы с управленческими кадрами, уточнены существующие понятия  об оценке кадров. Разработан  комплексный подход к оценке  управленческих  кадров и  основные составные элементы комплексной оценки : объективные характеристики, личностные качества, межличностные отношения, результаты управленческого труда. Предложен комплекс наиболее целесообразных методов для проведения оценки управленческих кадров,  включающий поисковый метод оценки объективных характеристик,  психологическое тестирование для оценки качеств личности, квалификационное тестирование для оценки специальных знаний и профессиональных умений, социометрические методы  для оценки межличностных отно­шений, а также оценка объема выполняемых управленческих функций, с учетом личного вклада, качества и своевременности их выполнения. На  основе  комплексной  оценки   разработан методический подход к определению  пригодности  работника к той или  иной  профессиональной  деятельности.