КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu102023342-348Статья поступила в редакцию: 06.09.2023
Статья принята к публикации: 13.09.2023
Статья опубликована: 21.09.2023
Ключевые слова:
контроль, методика, инструменты, контроллинг, стратегия, управление, эффективность.Аннотация
Стратегия системы внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля предусматривает развитие его форм, способов и приемов для повышения качества контрольной деятельности, предотвращения недостатков и нарушений законодательства в области бюджетного финансирования предприятий, получающих государственную поддержку. В статье представлены результаты исследования одного из современных инструментов контроля, а именно, контроллинга. Проанализирован его текущий уровень развития, перспективные направления в соответствии со стратегическими задачами контролируемых органов. Изучены свойства контроллинга, его принципы и приемы, направленные на совершенствование системы управления бюджетными ресурсами, его роль в совершенствовании управления финансовой политикой участников бюджетных платежей. Обосновано применение системного подхода к организации и этапам осуществления контроллинга, сформулированы мероприятия по его развитию с учетом особенностей контролируемого объекта.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Беспалов М.В. Система контроллинга в органах Федерального казначейства: понятия, виды контроля, механизм проведения контрольных мероприятий // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2013. № 20. С. 23-32.
Зенцова Е. Новые направления и инструменты трансформации системы внутреннего государственного финансового контроля. [Электронный ресурс]. URL: https://bftcom.com/services/expert/materials/32562/?ysclid=llp2iklx9r286683227 (дата обращения: 20.08.2023).
Елфимова И.Ф., Исаева О.В. Контроллинг: учебное пособие. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2013. 144 с.
Кунах Ю., Романюта И.В. Роль контроллинга в системе бюджетного управления // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. Т. 5 № 4. Ч. 3. С. 224-226.
Лытнева Н.А., Кыштымова Е.А., Киданова Н.Л. Практико-ориентированный подход к планированию внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 1. С. 103-110.
Павленко И.М. Методы контроллинга реализации функций муниципального образования // Московский экономический журнал. 2019. № 12. С. 88.
Стратегическая карта Казначейства России на 2022 - 2030 годы. [Электронный ресурс]. URL: https://sudact.ru/law/strategicheskaia-karta-kaznacheistva-rossii-na-2022-/ (дата обращения: 24.08.2023).
Трысячный В.И. Повышение устойчивости функционирования бюджетной системы как фактор обеспечения национальной безопасности // Управленческий учет. 2023. № 6. С. 392-398.
Электронный СМАРТ-контроль (контроллинг) и учет государственных финансов для управленческих решений. Направление (подпрограмма) «Повышение качества управления бюджетным процессом и эффективности управления общественными финансами». [Электронный ресурс]. URL: https://minfin.gov.ru/ru/perfomance/projects/electronic_SMART_control/?ysclid=llp55z8k4c678019708 (дата обращения: 18.08.2023).
