АКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu11-22023725-733Статья поступила в редакцию: 02.11.2023
Статья принята к публикации: 20.11.2023
Статья опубликована: 01.12.2023
Ключевые слова:
методы и технологии управления персоналом, аутсорсинг, аутстафинг, лизинг и краудстаффинг персонала.Аннотация
Данная статья посвящена актуальности применения современных методов и технологий управления персоналом предприятия, на основе активизации кадровой деятельности руководства фирмы. В современных условиях повышение эффективности производства становится все более сложной задачей, обусловленной высокой экономической динамикой, под которую предприятие зачастую не способно подстроится в необходимые сроки. Поэтому, одной из мер повышения эффективности всей хозяйственной деятельности предприятия становится совершенствование системы управления персоналом, посредством грамотного использования и модернизации методов и технологий управления.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Агамирова Е.В., Некоторые подходы к оптимизации процессов управления персоналом в современном бизнесе: Современные проблемы сервиса и туризма. М.: ИНФРА-М, 2019. 490 с.
Анисимов А.Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2022. 278 с.
Асеева М.А., Ратушняк Г.Я., Золкин А.Л., Чистяков М.С. Организация внутрифирменного обучения на основе применения информационных технологий в управлении персоналом // Управленческий учет. 2021. № 5-2. С. 277-284.
Бабич О. В., Кожухова Ю.Э. Обучение как эффективный метод профессионального развития персонала в организации // Среднерусский вестник общественных наук. 2022. Т. 17, № 1. С. 166-185.
Герчиков Д.В. Управление персоналом: Миссия организации и особенности политики управления персоналом. Нижний Новгород: НИМБ, 2020. 320 с.
Горина М.С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности // Modern Economy Success. 2019. № 3. С. 15-22.
Городнова Н.В., Самарская Н.В., Скипин Д.Л. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом. Екатеринбург: ООО «Юника», 2019. 77 с.
Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник. М.: Дашков и К, 2020. 288 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2020. 695 с.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под. ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, 2020. 312 с.
Одегов Ю.Г., Лабаджан М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник. М.: Юрайт, 2020. 444 с.
Трофимова Н.Н. Корпоративное обучение как фактор повышения профессиональных компетенций и развития человеческого капитала наукоемких производств // Экономика образования. 2020. № 5 (120). С. 52-63.
Ширинкина Е.В. Персонализация обучения персонала как адаптивная технология будущего // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2021. Т. 23, № 4. С. 141-149.
Dambueva V.Yu. Managing personnel motivational profile as a tool for motivating civil servants // Gosudarstvennaya sluzhba. 2020. Vol. 22, № 6 (128). P. 19-22.
Gurkov I., Morgunov E., Settles A., Zelenova O. Human resource management in Russia over a century of storm and turmoil: A tale of unrealized dreams // The Development of Human Resource Management Across Nations: Unity and Diversity, 2014. P. 363-386.
