МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В статье делается акцент на том, что современный менеджмент включает в себя реализацию различных функций, основной из которых является мотивации. Применение мотивации является важной частью современной управленческой деятельности, так как она позволяет оказывать влияние на большинство процессов внутренней среды организации. Отдельно отмечается, что целью применения мер по мотивации труда является формирование заинтересованности сотрудников в результативном выполнении своих трудовых обязанностей за счет наличия зависимости между результатами и вознаграждением. При этом динамизм, который присущ современному времени, обуславливает регулярный пересмотр имеющихся на предприятии методов и подходов с целью принятия соответствующих положению вещей корректирующих мер. Без регулярной оптимизации предпринимаемых руководством организации усилий по мотивации невозможно добиться устойчивого прогресса в формировании заинтересованности персонала в результатах его труда. В статье приводится классификация методов мотивации персонала организации на основе применения ряда разнообразных инструментов, которые формируется в зависимости от направленности и содержания применяемого влияния на заинтересованность сотрудников организации в высоко результативной трудовой деятельности. На основе проведенного анализа отмечается, что существует широкое разнообразие инструментов мотивации, с помощью которых можно удовлетворять совершенно разные потребности сотрудников. Очевидно, что все виды инструментов мотивации персонала должны применяться комплексно, дополняя друг друга. Это обеспечит высокую эффективность и результативность труда персонала.