PERSONNEL MOTIVATION: ESSENCE AND SIGNIFICANCE FOR MODERN ORGANIZATION

Authors

  • G.N. Guzhina State University of Humanities and Technology
  • Zh.A. Zhilina Vladimir branch of RANEPA

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu-4489

Статья поступила в редакцию: 12.06.2024

Статья принята к публикации: 25.07.2024

Статья опубликована: 31.07.2024

Keywords:

мотивация, увеличение производительности труда, методы мотивации персонала, изменяющиеся потребности и ожидания персонала, человеческий капитал., motivation, increase in labor productivity, methods of motivating personnel, changing needs and expectations of personnel, human capital.

Abstract

The article emphasizes that modern management includes the implementation of various functions, the main of which is motivation. The use of motivation is an important part of modern management activities, as it allows you to influence most of the processes of the internal environment of the organization. Separately, it is noted that the purpose of applying measures to motivate labor is to form the interest of employees in the effective performance of their labor duties due to the dependence between results and remuneration. At the same time, the dynamism inherent in modern times leads to a regular review of the methods and approaches available at the enterprise in order to take corrective measures appropriate to the state of affairs. Without regular optimization of the motivation efforts undertaken by the management of the organization, it is impossible to achieve sustainable progress in the formation of staff interest in the results of their work. The article provides a classification of methods of motivating the organization's personnel based on the use of a number of various tools, which are formed depending on the direction and content of the applied influence on the interest of the organization's employees in highly effective labor activity. Based on the analysis, it is noted that there is a wide variety of motivation tools with which you can meet completely different needs of employees. Obviously, all types of personnel motivation tools should be applied in a comprehensive manner, complementing each other. This will ensure high efficiency and effectiveness of the staff.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

Абаренкова М.С., Гужина Г.Н. Принятия управленческих решений: эволюция общественно-экономических формаций или этапы социально-экономического развития общества // Студенческая наука Подмосковью: Материалы Международной научной конференции молодых ученых, Орехово - Зуево, 05–06 апреля 2018 года. Орехово - Зуево: Государственный гуманитарно-технологический университет, 2018. С. 5-8.

Былков В.Г., Харькина В.С. Исследование типов мотивации работников и анализ системы мотивации в компании // Современные технологии и научно-технический прогресс. 2021. № 8. С. 305-306.

Гужина Г.Н., Гужина Е.А. Роль и значение мотивации в управлении персоналом // Экономика. Наука. Инноватика: III Международная научно-практическая конференция, Донецк, 23 марта 2023 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2023. С. 108-111.

Гужина Г.Н., Гужин А.А. Основы управления персоналом современных компаний // Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие: Материалы VII Международной научно-практической конференции, Донецк, 07 ноября 2022 года / Отв. редактор А.В. Ярошенко. Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2022. С. 59-64.

Карпова О.О., Гужина Г.Н. Делегирование как эффективный метод управления персоналом // Студенческая наука Подмосковью: Материалы Международной научной конференции молодых ученых, Орехово - Зуево, 05–06 апреля 2018 года. Орехово - Зуево: Государственный гуманитарно-технологический университет, 2018. С. 238-241.

Лукаш Д.И. Психология мотивации в управлении временем: как поддерживать мотивацию и эффективно планировать своё время // Социально-гуманитарные дискуссии XXI века в мировом современном обществе: Материалы II Международной научной конференции, Москва, 15 апреля 2024 года. Ульяновск: ИП Кеньшенская Виктория Валерьевна (издательство "Зебра"), 2024. С. 178-180.

Авдеева И.Л., Александрович Ю.Е., Алехина Л.Л. и др. Развитие системы кадрового менеджмента как функциональной сферы деятельности экономических субъектов / Под общ. редакцией Н.А. Лытневой. Орёл: Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, 2023. 324 с.

Авдеева И.Л., Ананченкова П.И., Аношина Ю.Ф. и др. Современные управленческие технологии в деятельности бизнес-структур и органов государственной власти. Орел: Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, 2022. 360 с.

Угланова К.В. Применение нематериальной мотивации в целях совершенствования системы мотивации труда // Студенческий вестник. 2023. № 15-6(254). С. 19-20.

Published

2024-07-31

Issue

Section

Economic theory, management and other research