CONTINUOUS TRAINING AS A WAY TO IMPROVE THE PROCESS OF PERSONNEL MANAGEMENT IN A COMMERCIAL ORGANIZATION
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12-22023441-448Статья поступила в редакцию: 04.11.2023
Статья принята к публикации: 16.12.2023
Статья опубликована: 28.12.2023
Keywords:
continuous training, personnel, employees, advanced training, personnel management, personnel policy, professional skillsAbstract
Organizations need to constantly develop the knowledge, skills and abilities of their staff, since both internal conditions (changes in the structure of the organization, mission, strategy, technologies, jobs, working conditions and other factors) and external conditions (state policy, including and economic, legislative norms and rules, tax and financial systems, market competition and other factors), which makes it necessary to instantly and flexibly adapt employees to new realities. The article examines the main elements of the system of continuous personnel training, shows its impact on increasing the efficiency of personnel management, and characterizes the main vectors of continuous training as ways to improve the process of personnel management in an organization.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Белкин В.Н., Белкина Н.А., Антонова О.А., Бочкаева И.В. Теория социального капитала организации // Социум и власть. 2012. № 4(36). С. 79-86.
Гаспарович Е.О. Управление обучением персонала на предприятии: монография. LAP Lambert Academic Publishing, Deutschland, 2020. 105 с.
Горленко Н.М. Принципы обучения как руководство к действиям субъектов учебного процесса: проблемы определения // Современная дидактика и качество образования: материалы научно-методической конференции, Красноярск, 15-16 января 2009: в 2 ч. Ч. 1 / под ред. П.А. Сергоманова, В.А. Адольфа. Красноярск, 2009. С. 99-105.
Желнина Е.В. Современные принципы разработки системы непрерывного обучения персонала организации // Государственное управление. Электронный вестник. 2018. № 15. С. 1-6.
Коптева К.В., Бакшеева О.А. Профессиональное обучение как основа развития персонала организации // Основы экономики, управления и права. 2013. № 5. С. 77-81.
Михайлова А.В., Попова Л.Н. Непрерывное профессиональное обучение – основа развития потенциала персонала организации // Современные проблемы науки и образования. 2016. № 4. С. 21-25.
Нестерова О.В. Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей организации // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2015. Том 7, № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/09EVN215.pdf (дата обращения: 22.11.2023).
Рафибаева Н.И. Вопросы теории и практики реализации развивающей функции обучения // Ученые записки Худжандского государственного университета им. академика Б. Гафурова. Серия гуманитарно-общественных наук. 2016. №2(47). С. 267-273.
Рафибаева Н.И. Сущность, содержание и форма проявления воспитательной функции обучения // Ученые записки Худжандского государственного университета им. академика Б. Гафурова. Серия гуманитарно-общественных наук. 2022. №2(72). С. 132-135.
Хаматнурова Е.Н., Гужавина Н.С. Управление человеческими ресурсами в системе управления корпоративными знаниями // Интернет-журнал Науковедение. 2013. № 6(19). С. 109.
