МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ В КОНТЕКСТЕ СПЕЦИФИКИ ДНР. СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПЕРИОД ЦИФРОВИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-4563Статья поступила в редакцию: 29.08.2024
Статья опубликована: 25.07.2024
Ключевые слова:
сфера социальной защиты, цифровая трансформация, мотивация персонала, стратегия управленияАннотация
В статье рассмотрены изменения в стратегиях мотивации персонала в сфере социальной защиты в условиях цифровизации. В частности, поднимается вопрос о новых аспектах, которые включают в себя изменение восприятия доступа к информационным ресурсам как дополнительного бонуса, особенности и преимущества удаленной работы, а также эволюцию методов обучения и переквалификации сотрудников с использованием онлайн-ресурсов. В статье также акцентируется внимание на важность учета рисков и стратегического подхода к управлению в новой цифровой реальности. Организации, работающие в сфере социальной защиты, должны быть готовы к изменениям и адаптироваться к новым условиям, чтобы эффективно управлять своим персоналом и ресурсами. Практические примеры применения данных принципов в организациях социальной защиты помогают лучше понять, как эти концепции могут быть успешно внедрены и применены на практике.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Программа "Цифровая экономика Российской Федерации” // Официальный сайт Правительства РФ. [Электронный ресурс]. URL: http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf (дата обращения: 06.01.2024).
Марихин С. В., Журбин А.А., Калашникова Д.А.Методы мотивации и адаптации молодых специалистов в период цифровизации // Материалы Афанасьевских чтений. 2023. No 1(43). С.75-77.; URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=50509672 (дата обращения: 06.01.2024). 3. Ромодан Ю. О., Малахова Е. М.Внедрение системы наставничества в современных организациях // Управление стратегическим развитием основных сфер и отраслей народного хозяйства в условиях современных вызовов: Материалы международной научно-практической конференции (Донецк, 02–03 ноября 2022 г.). Донецк: Донецкая академия управления и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики. 2022. С.153-158.
Ромодан Ю. О., Кинаш А. О.Участие работников в управлении организацией // Управление стратегическим развитием основных сфер и отраслей народного хозяйства в условиях современных вызовов: Материалы международной научно-практической конференции (Донецк, 02–03 ноября 2022 г.). Донецк: Донецкая академия управления и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики. 2022. С.149-153.
«Герои среди нас»: В ДНР стартовал социальный проект о людях, проявляющих героизм // Информационное агентство Комсомольская правда - Донецк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.donetsk.kp.ru/daily/27559/4884699 (дата обращения: 05.04.2024).
Докторова Н. П. Особенности формирования системы социального обеспечения населения // Сборник научных работ серии "Государственное управление". 2021. No24. С.123-128.
Докторова Н. П. Использование информационных технологий в принятии управленческих решений в здравоохранении ДНР // Сборник научных работ серии "Государственное управление". 2023. No31. С.124-135.
Чупина И.П., Симачкова Н.Н., Зарубина Е.В., Журавлева Л.А., Фатеева Н.Б. К проблеме формирования механизма трудовой мотивации в условиях цифровизации // Московский экономический журнал. 2021. No2. С.315-322.; URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-probleme-formirovaniya-mehanizma-trudovoy-motivatsii-v-usloviyah-tsifrovizatsii/viewer (дата обращения: 06.04.2024). НАУЧНЫЙЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙУЧЕТ", СПЕЦИАЛЬНЫЙВЫПУСК 2024136